"This fall I think you're riding for - it's a special kind of fall, a horrible kind. The man falling isn't permitted to feel or hear himself hit bottom. He just keeps falling and falling. The whole arrangement's designed for men who, at some time or other in their lives, were looking for something their own environment couldn't supply them with. Or they thought their own environment couldn't supply them with. So they gave up looking. They gave it up before they ever really even got started. You follow me?"
我想像你這樣騎馬瞎跑，將來要是摔下來，可不是好玩的－－那會是非同小可的一跤。摔下來的人，都感覺不到也聽不見自己著地。只是一股腦往下摔。這整個狀況是為哪種人安排的呢？只是為某一種人，他們在一生中這一時期或那一時期，想要尋找某種他們周遭環境無法提供的東西，或者尋找只是他們認為周遭環境無法提供的東西，於是他們停止尋找。他們甚至在還未真正開始尋找之前就已停止尋找。你在聽我說嗎？
"Among other things, you'll find that you're not the first person who was ever confused and frightened and even sickened by human behavior. You're by no means alone on that score, you'll be excited and stimulated to know. Many, many men have been just as troubled morally and spiritually as you are right now. Happily, some of them kept records of their troubles. You'll learn from them - if you want to. Just as someday, if you have something to offer, someone will learn something from you. It's a beautiful reciprocal arrangement. And it isn't education. It's history. It's poetry."
其中的一門知識就是，你將發現你並不是第一個對人類行為感到惶惑、恐懼、甚至噁心的人，在這方面你倒是一點也不孤獨，你知道後一定會覺得興奮，一定會受到鼓勵。歷史上有許許多多人都像你現在這樣，在道德上和精神上都有過徬徨的時期。幸而，他們當中有幾個將自己徬徨的經過紀錄下來了。你可以向他們學習－－只要你願意。正如有朝一日你若有什麼貢獻，別人也可以向你學習。這真是個極妙的輪迴安排。而且這不是教育。這是歷史。這是詩。
~ J.D. Salinger, The Catcher in the Rye.
沙林傑，《麥田捕手》
2008年11月15日
程式設計師的經濟學
有個問題困擾我很久了。長久以來，我一向對軟體工程師的待遇感到很困惑：是的，通常他們在所處的社會中應該可拿到中位數以上的薪資，但工作本身的難度與所需持續付出的努力，與薪資水平似乎不成正比。
以我較熟悉的職業來說，商業管理路線，除了工作時間外，需要的充實自我大概是商業評論刊物，中英文報紙等等，有些需要精讀，但不是做學問，你不需對著一篇論文苦參。又或是新聞媒體：是的，工作時間外仍需要注意時事，但你不需要在假日研究最近有甚麼新的新聞理論。
工程師就完全不同。一旦停止學習，你就掉入後段班，等待被淘汰。這裡說的學習是真正紮實的：你必須閱讀通訊協定、理解各種技術文件、了解演算法，偶爾溫習一些數學、電子物理等等。這些是需要用做學問的努力去面對的東西。這種職業一般稱為專業人士，具有某種經過訓練得來的特殊技能，進入門坎較高。然而在我有限的知識中，沒有類似的專業人士需要付出這麼高的維護費用。律師、會計師、醫師，都會有一段辛苦的養成過程，但養成之後，維護費用相對較低，沒有這麼辛苦。
軟體工程師經常有華爾街的工作時間、律師的職業挑戰、醫師的工作壓力。但是，他們的收入通常比起這些職業，都還有段差距。這讓我百思不解。
晚餐時與同事聊起，讓我決定再挑戰一次。這是個經濟學問題，供給與需求，而價格基本上是由這兩者決定。接下來我想到世界上跳踢最高的人，然後，我好像突然懂了一點。
跳踢最高的人？甚麼跟甚麼啊？
這是之前看到的金氏世界紀錄節目。那集有紀錄保持人跟挑戰者，紀錄保持人看來毫不特殊，自稱沒有特別鍛鍊；挑戰者則是穿著緊身衣繃著一身的肌肉，顯然狠狠的練過，勢在必得。結果卻出乎意料：紀錄保持人輕鬆的打破自己的紀錄，而挑戰者怎麼也跟不上他那看似簡單的動作。
很明顯，衛冕者具有某種罕見的才能：跳踢。在具有這種才能的人們中，他是世界第一。問題來了：如果比較世界前一百名擅長跳踢者的薪水，與前一百名擅長財務操作者的薪水，讀者覺得哪個平均會比較高呢？
這個例子讓我理解到，才能、難度是一回事，但這種技能可以為你獲得的利益則是另外一回事。有了很棒的供給，還要注意有沒有夠大的需求。明顯的，我們需要不少會賺錢的金融人才，但卻不需要很多跳踢很高的人，儘管他很厲害，而且這才能很罕見。
那讓我們觀察軟體市場的「需求」吧。軟體的特色是甚麼？複製的阻力幾乎沒有。這意味著，我們並不需要很多從非常好到普通好到不怎麼樣的軟體，我們只需要一套最好的就行了。我們不需要二十種搜尋引擎、二十種網路瀏覽器、二十種作業系統。大部分人用的軟體都差不多。
於是我理解到一個冷硬的事實：世界並不需要很多軟體。如果你是能夠設計出常用軟體的工程師，那麼你會得到非常棒的報酬。但，如果你不是，那麼請準備好接炸彈：
並沒有人想要用你做出來的廢物。儘管你以及你公司花了那麼多錢財與心血，但如果它不是前五名，它就是廢物。廢物賣不了錢，所以你當然沒賺頭。如果不是最好的，市場就從華爾街變成跳踢了。
這點一想通，我有恍然大悟的感覺。好的室內設計師並沒有辦法把他的巧思大量的複製。我們可以用相同的搜尋引擎，但不想住在裝潢都一樣的房子裡。而如果需要對每棟房子做風格相同但細節不同的客製化，就無法大量生產。所以，一名超級厲害的設計師並沒有辦法統治世界，讓其他的同業都沒飯吃，但是一個很強的搜尋引擎卻可以。同理可證：Armani 很貴，Net 很便宜，但軟體可以很輕鬆的用 Armani 的品質賣 Net 的價錢，然後把 Net 擊潰。
意思是，軟體設計師是贏者全拿的。你要嘛就是最好的（此處的最好，是指最受歡迎，不是指技術最難），要嘛你就乖乖領那點薪水吧。
因應策略則是：
如果你是最好的那類工程師，恭喜你。
如果目標是薪水最大化，那你不該選擇你最擅長的事情作為職業。你應該選擇薪水最高的。
如果薪水不是最重要的，那將薪水以外的事情列入考慮。如果你喜歡工程的單純與愉悅，那麼這也是你的所得，金錢跟快樂都是報償。反之，如果你並不能從工程中獲得快樂，那麼請思考是否轉行吧。
最後，下次覺得不公平時，請記得告訴自己：「跳踢也很難啊」。
以我較熟悉的職業來說，商業管理路線，除了工作時間外，需要的充實自我大概是商業評論刊物，中英文報紙等等，有些需要精讀，但不是做學問，你不需對著一篇論文苦參。又或是新聞媒體：是的，工作時間外仍需要注意時事，但你不需要在假日研究最近有甚麼新的新聞理論。
工程師就完全不同。一旦停止學習，你就掉入後段班，等待被淘汰。這裡說的學習是真正紮實的：你必須閱讀通訊協定、理解各種技術文件、了解演算法，偶爾溫習一些數學、電子物理等等。這些是需要用做學問的努力去面對的東西。這種職業一般稱為專業人士，具有某種經過訓練得來的特殊技能，進入門坎較高。然而在我有限的知識中，沒有類似的專業人士需要付出這麼高的維護費用。律師、會計師、醫師，都會有一段辛苦的養成過程，但養成之後，維護費用相對較低，沒有這麼辛苦。
軟體工程師經常有華爾街的工作時間、律師的職業挑戰、醫師的工作壓力。但是，他們的收入通常比起這些職業，都還有段差距。這讓我百思不解。
晚餐時與同事聊起，讓我決定再挑戰一次。這是個經濟學問題，供給與需求，而價格基本上是由這兩者決定。接下來我想到世界上跳踢最高的人，然後，我好像突然懂了一點。
跳踢最高的人？甚麼跟甚麼啊？
這是之前看到的金氏世界紀錄節目。那集有紀錄保持人跟挑戰者，紀錄保持人看來毫不特殊，自稱沒有特別鍛鍊；挑戰者則是穿著緊身衣繃著一身的肌肉，顯然狠狠的練過，勢在必得。結果卻出乎意料：紀錄保持人輕鬆的打破自己的紀錄，而挑戰者怎麼也跟不上他那看似簡單的動作。
很明顯，衛冕者具有某種罕見的才能：跳踢。在具有這種才能的人們中，他是世界第一。問題來了：如果比較世界前一百名擅長跳踢者的薪水，與前一百名擅長財務操作者的薪水，讀者覺得哪個平均會比較高呢？
這個例子讓我理解到，才能、難度是一回事，但這種技能可以為你獲得的利益則是另外一回事。有了很棒的供給，還要注意有沒有夠大的需求。明顯的，我們需要不少會賺錢的金融人才，但卻不需要很多跳踢很高的人，儘管他很厲害，而且這才能很罕見。
那讓我們觀察軟體市場的「需求」吧。軟體的特色是甚麼？複製的阻力幾乎沒有。這意味著，我們並不需要很多從非常好到普通好到不怎麼樣的軟體，我們只需要一套最好的就行了。我們不需要二十種搜尋引擎、二十種網路瀏覽器、二十種作業系統。大部分人用的軟體都差不多。
於是我理解到一個冷硬的事實：世界並不需要很多軟體。如果你是能夠設計出常用軟體的工程師，那麼你會得到非常棒的報酬。但，如果你不是，那麼請準備好接炸彈：
並沒有人想要用你做出來的廢物。儘管你以及你公司花了那麼多錢財與心血，但如果它不是前五名，它就是廢物。廢物賣不了錢，所以你當然沒賺頭。如果不是最好的，市場就從華爾街變成跳踢了。
這點一想通，我有恍然大悟的感覺。好的室內設計師並沒有辦法把他的巧思大量的複製。我們可以用相同的搜尋引擎，但不想住在裝潢都一樣的房子裡。而如果需要對每棟房子做風格相同但細節不同的客製化，就無法大量生產。所以，一名超級厲害的設計師並沒有辦法統治世界，讓其他的同業都沒飯吃，但是一個很強的搜尋引擎卻可以。同理可證：Armani 很貴，Net 很便宜，但軟體可以很輕鬆的用 Armani 的品質賣 Net 的價錢，然後把 Net 擊潰。
意思是，軟體設計師是贏者全拿的。你要嘛就是最好的（此處的最好，是指最受歡迎，不是指技術最難），要嘛你就乖乖領那點薪水吧。
因應策略則是：
如果你是最好的那類工程師，恭喜你。
如果目標是薪水最大化，那你不該選擇你最擅長的事情作為職業。你應該選擇薪水最高的。
如果薪水不是最重要的，那將薪水以外的事情列入考慮。如果你喜歡工程的單純與愉悅，那麼這也是你的所得，金錢跟快樂都是報償。反之，如果你並不能從工程中獲得快樂，那麼請思考是否轉行吧。
最後，下次覺得不公平時，請記得告訴自己：「跳踢也很難啊」。
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career
2008年11月2日
2008年10月20日
食
租屋處在六張犁捷運站附近，鄰近通化街夜市，後頭接到信安、吳興一帶舊市區商圈，頗多小吃。週末睡到自然醒，起來尋訪美食，竟也有些人生之趣不外如是的感慨。
最早認識的，是對面的鼎太元。與京鼎小館類似，都是鼎泰豐的開枝散葉。元盅雞湯、小籠包、湯包等等都有水準，蔥花拌麵尤佳，且服務殷勤親切。離了鼎太元，從加油站往裡走，有間無名小店，只賣兩味：蔥花燒餅、胡椒餅。個人不喜胡椒餅，只試了燒餅，表面烤得香脆，滿布芝麻，咬下後內裡棉軟，蔥花香而多汁，冷了仍然可口。這是屬於上個世代的東西，那時小食用料紮實，功夫做足，結果自然不錯。反觀時髦店面，例如整個華納商圈，好吃的餐廳竟沒一家，倒是裝潢爭奇鬥艷，可惜。
這頭的魚僮小鋪，是從舒國治的台北小吃札記讀到的。記得是某個週六晚，冒著毛毛雨走了二十多分鐘。櫃台前顧客排隊等待，老闆夫婦在櫃台後忙著起勁，表情動作卻仍然從容不迫。光這一眼，就覺得此店不俗。坐下一吃，百元左右的日式丼飯，刺身鮮甜，配料立體散佈，可見製作時並沒有先做一半靜置省時，而是一碗碗現點現做。味增湯是剩下魚料煮成，二十元一碗中遍佈鮪魚旗魚等，脂味厚重。三十分鐘吃完，七分飽，起身口中仍有餘甜。
回程可經六張犁饅頭店，此店無論何時，門口總有川流不息人潮，個人偏好它的花捲，吃起來總喚起些幼時眷村回憶。除各類山東、奶油、紅糖饅頭等，兼賣的肉包與豆漿也都還行，可說菜單上沒有難吃貨。
近巷口有間武侯餡餅粥，老闆相貌不俗，整身的廚師打扮乾淨整齊。台北的餡餅粥我吃了不少，有些小米粥還過得去，但是牛肉大餅與餡餅很難遇到合口的。先說牛肉大餅，不是蔥段成了蔥花，不然就是醬不對、鹵牛肉散掉、難吃，更常見的是外頭餅差，總之經常是失望。吳興街一帶的「穆記」還過得去，不過其他東西如清燉牛肉麵等就不太行。吃餡餅更慘，肉汁過油、肥肉太多、餅皮浸軟了等等，竟是一家及格的都沒。武侯的這幾味全都做得好，實在難得。若是食具可改，少用免洗餐具，感覺應該更佳。
最早認識的，是對面的鼎太元。與京鼎小館類似，都是鼎泰豐的開枝散葉。元盅雞湯、小籠包、湯包等等都有水準，蔥花拌麵尤佳，且服務殷勤親切。離了鼎太元，從加油站往裡走，有間無名小店，只賣兩味：蔥花燒餅、胡椒餅。個人不喜胡椒餅，只試了燒餅，表面烤得香脆，滿布芝麻，咬下後內裡棉軟，蔥花香而多汁，冷了仍然可口。這是屬於上個世代的東西，那時小食用料紮實，功夫做足，結果自然不錯。反觀時髦店面，例如整個華納商圈，好吃的餐廳竟沒一家，倒是裝潢爭奇鬥艷，可惜。
這頭的魚僮小鋪，是從舒國治的台北小吃札記讀到的。記得是某個週六晚，冒著毛毛雨走了二十多分鐘。櫃台前顧客排隊等待，老闆夫婦在櫃台後忙著起勁，表情動作卻仍然從容不迫。光這一眼，就覺得此店不俗。坐下一吃，百元左右的日式丼飯，刺身鮮甜，配料立體散佈，可見製作時並沒有先做一半靜置省時，而是一碗碗現點現做。味增湯是剩下魚料煮成，二十元一碗中遍佈鮪魚旗魚等，脂味厚重。三十分鐘吃完，七分飽，起身口中仍有餘甜。
回程可經六張犁饅頭店，此店無論何時，門口總有川流不息人潮，個人偏好它的花捲，吃起來總喚起些幼時眷村回憶。除各類山東、奶油、紅糖饅頭等，兼賣的肉包與豆漿也都還行，可說菜單上沒有難吃貨。
近巷口有間武侯餡餅粥，老闆相貌不俗，整身的廚師打扮乾淨整齊。台北的餡餅粥我吃了不少，有些小米粥還過得去，但是牛肉大餅與餡餅很難遇到合口的。先說牛肉大餅，不是蔥段成了蔥花，不然就是醬不對、鹵牛肉散掉、難吃，更常見的是外頭餅差，總之經常是失望。吳興街一帶的「穆記」還過得去，不過其他東西如清燉牛肉麵等就不太行。吃餡餅更慘，肉汁過油、肥肉太多、餅皮浸軟了等等，竟是一家及格的都沒。武侯的這幾味全都做得好，實在難得。若是食具可改，少用免洗餐具，感覺應該更佳。
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food
2008年9月16日
迷惘...
方才逛到某已婚婦女相簿，翻了幾頁，心裡突然覺得很憂傷。很多事情我真的不懂。
我對自己的懷疑是，為何我總是沒辦法用想做的事情賺到我想要的生活。當然很多資訊會告訴你築夢踏實的人最後會得到更大的報酬，例如 Steve Jobs 大師開示的 Stay hungry. Stay foolish. 我一直嘗試在做，但是似乎只有 stay foolish 而沒有 stay hungry. 實情是我對 RD 已經沒有熱情，也沒有「足夠」能力去做我想做的事。
既然都沒熱情，既然我喜歡的只是沒生產力的享樂，那就應該尋找投資報酬率最高的工作才是。照這樣的思考，留在現在這間裡想性濃厚、薪水奇低的創業公司，就是個很蠢的主意。(Stay foolish, remember?) 真正該做的事情是找間高薪公司，朝九晚五然後把 day job 以外的時間拿去追求自我。既然工作就只是工作，又何必考慮理想這種不能吃的東西。
會這樣寫，就是很希望能說服自己。對我來說，現階段在做的事情是我對"hungry, foolish"的最後一次嘗試。我知道我離開了就是永遠離開，就是放棄，就是把人生走回安份守己的布爾喬亞。
然後，我的年輕時代就真的結束了。
我對自己的懷疑是，為何我總是沒辦法用想做的事情賺到我想要的生活。當然很多資訊會告訴你築夢踏實的人最後會得到更大的報酬，例如 Steve Jobs 大師開示的 Stay hungry. Stay foolish. 我一直嘗試在做，但是似乎只有 stay foolish 而沒有 stay hungry. 實情是我對 RD 已經沒有熱情，也沒有「足夠」能力去做我想做的事。
既然都沒熱情，既然我喜歡的只是沒生產力的享樂，那就應該尋找投資報酬率最高的工作才是。照這樣的思考，留在現在這間裡想性濃厚、薪水奇低的創業公司，就是個很蠢的主意。(Stay foolish, remember?) 真正該做的事情是找間高薪公司，朝九晚五然後把 day job 以外的時間拿去追求自我。既然工作就只是工作，又何必考慮理想這種不能吃的東西。
會這樣寫，就是很希望能說服自己。對我來說，現階段在做的事情是我對"hungry, foolish"的最後一次嘗試。我知道我離開了就是永遠離開，就是放棄，就是把人生走回安份守己的布爾喬亞。
然後，我的年輕時代就真的結束了。
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career
2008年9月14日
2001: A Space Odyssey
2001太空漫遊。又一部「早就該看」的作品，拖到颱風夜終於坐定把他看完。(以下有雷，警告在先)
看完結局真的很挫折，因為完全全全不懂。就我來看黑石可以是「啟發者」，也可以只是旁觀者，但最後的轉變無從解釋。若說是進化，變成大型胎兒感覺不到改進何在，反觀遠古的武器使用，就很明確。直到上網查到片首配樂是「查拉圖斯特拉如是說」，「超人」一詞躍入腦海，方才恍然大悟。
運鏡方式讓人印象深刻，許多場景鏡頭絕不移動，人物穿插其中。遠古一段有舞台劇感覺，應是近景與遠景在較大光圈下都散掉，搭配廣角的效果。太空場景是當然的經典，我想在他之前從沒人理解科幻場景可以這樣拍，取景實際應了句成語「如詩如畫」，即便電影技術在60年代諸多受限，以今日眼光仍然不覺粗陋。拍科幻片竟然可以在40年後仍不過時，其場景之恢弘、科幻想像之正確以及考證嚴謹，史氏實在了不起。真要挑眼，「沉悶」可能是本片最大問題。然而太空旅行本來如此，況且也要自問，如果不如此表達，還能傳遞出那種孤寂靜謐，以及整體的史詩感覺嗎？
我想它格局太大，只能從技術面如配樂、攝影、取景、剪接等等著手，但劇情本身已經超越短短數十年後所能評述。不禁令人遐想：是否進化下一步果真如此，讓人從生老病死中超脫。但人現狀已經甚佳：生命有限，所以需要珍惜把握；七情六慾雖苦，但身陷其中，波瀾起伏，方能成其「精采」。
如果有得選擇，我寧可不做超人，做一凡人短短數十載，可也。
個人喜好，仍然偏愛關注手邊「相對小」的問題，意即「A Clockwork Orange」與「Full Metal Jacket」。
看完結局真的很挫折，因為完全全全不懂。就我來看黑石可以是「啟發者」，也可以只是旁觀者，但最後的轉變無從解釋。若說是進化，變成大型胎兒感覺不到改進何在，反觀遠古的武器使用，就很明確。直到上網查到片首配樂是「查拉圖斯特拉如是說」，「超人」一詞躍入腦海，方才恍然大悟。
運鏡方式讓人印象深刻，許多場景鏡頭絕不移動，人物穿插其中。遠古一段有舞台劇感覺，應是近景與遠景在較大光圈下都散掉，搭配廣角的效果。太空場景是當然的經典，我想在他之前從沒人理解科幻場景可以這樣拍，取景實際應了句成語「如詩如畫」，即便電影技術在60年代諸多受限，以今日眼光仍然不覺粗陋。拍科幻片竟然可以在40年後仍不過時，其場景之恢弘、科幻想像之正確以及考證嚴謹，史氏實在了不起。真要挑眼，「沉悶」可能是本片最大問題。然而太空旅行本來如此，況且也要自問，如果不如此表達，還能傳遞出那種孤寂靜謐，以及整體的史詩感覺嗎？
我想它格局太大，只能從技術面如配樂、攝影、取景、剪接等等著手，但劇情本身已經超越短短數十年後所能評述。不禁令人遐想：是否進化下一步果真如此，讓人從生老病死中超脫。但人現狀已經甚佳：生命有限，所以需要珍惜把握；七情六慾雖苦，但身陷其中，波瀾起伏，方能成其「精采」。
如果有得選擇，我寧可不做超人，做一凡人短短數十載，可也。
個人喜好，仍然偏愛關注手邊「相對小」的問題，意即「A Clockwork Orange」與「Full Metal Jacket」。
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movie
2008年9月10日
觀影流水帳
Irina Palm (洞裡春光)：
50歲的寡婦 Maggie 仍愛著她死去的丈夫，然而她急需金錢讓生病的孫子就醫，無可奈何之下，她選擇了一個特別的行業... 非常好看，溫馨動人的標準歐式小品電影。
Paranoid Park (迷幻公園)：
疏離的青少年在涉入意外死亡案件後產生了一些改變... 色調非常灰黑悲觀的電影，敘述年輕人對社會的不適應以及麻木不仁，僅在同儕中尋找認同。我相當不愛的片型，因為他選擇了黑暗的故事敘述出來，卻沒提供任何出路。青少年問題是誰都知道的事情，拿出來再提醒嚇人一次有譁眾取寵之嫌而缺乏積極效果。
The Grocer's Son (雜貨店老闆的兒子)：
以法國鄉間為背景，譜出家庭、愛情、事業等等不同層次的人情，並碰觸鄉間敦厚民風，最後以大和解為救贖。很輕鬆但卻不乏深度，普羅旺斯景色優美開闊，值得一看。
No Country for Old Men (險路勿近)：
柯恩兄弟力作，四座奧斯卡。不好懂也並不典型的電影，但看完以後卻有強力的沈澱效果。柯恩兄弟喜歡拍灰色的東西，他們的劇情經常從平常人做了人之常情的歹事出發，而由於各角色人性的發展，最後卻一發不可收拾。看他們的東西常感覺到，在日常生活表面下藏有黑色、兇險的邪惡在爬行，而那邪惡也不過是正常人性的延伸。結局很棒，不過剛看完頗不爽。
Definitely Maybe (愛情三選一)：
非常討喜而且四平八穩的愛情小品，有愛情有幽默而且沒壞人，結局又皆大歡喜，連小孩都不可思議的可愛懂事。成功的好萊塢製作，適合情侶休閒觀賞。
Napoleon Dynamite：
cult! 適合 geek 服用，爆笑荒謬，苦澀的青春回憶起來卻帶微甘，喜歡的就會很喜歡。我就覺得不錯。 :p
In Bruges (殺手沒有假期)：
黑色喜劇片型警告。如果喜歡 Tarantino, Guy Richie 等人的電影，這部絕對要看。在明明很黑色的劇情加入各種爆笑，簡直不知如何反應，有如喪禮上的連續響屁。影片起伏、節奏、前後呼應等等都相當完整，雖說還是不如黑色追緝令，不過能夠接近就已經很棒了！
50歲的寡婦 Maggie 仍愛著她死去的丈夫，然而她急需金錢讓生病的孫子就醫，無可奈何之下，她選擇了一個特別的行業... 非常好看，溫馨動人的標準歐式小品電影。
Paranoid Park (迷幻公園)：
疏離的青少年在涉入意外死亡案件後產生了一些改變... 色調非常灰黑悲觀的電影，敘述年輕人對社會的不適應以及麻木不仁，僅在同儕中尋找認同。我相當不愛的片型，因為他選擇了黑暗的故事敘述出來，卻沒提供任何出路。青少年問題是誰都知道的事情，拿出來再提醒嚇人一次有譁眾取寵之嫌而缺乏積極效果。
The Grocer's Son (雜貨店老闆的兒子)：
以法國鄉間為背景，譜出家庭、愛情、事業等等不同層次的人情，並碰觸鄉間敦厚民風，最後以大和解為救贖。很輕鬆但卻不乏深度，普羅旺斯景色優美開闊，值得一看。
No Country for Old Men (險路勿近)：
柯恩兄弟力作，四座奧斯卡。不好懂也並不典型的電影，但看完以後卻有強力的沈澱效果。柯恩兄弟喜歡拍灰色的東西，他們的劇情經常從平常人做了人之常情的歹事出發，而由於各角色人性的發展，最後卻一發不可收拾。看他們的東西常感覺到，在日常生活表面下藏有黑色、兇險的邪惡在爬行，而那邪惡也不過是正常人性的延伸。結局很棒，不過剛看完頗不爽。
Definitely Maybe (愛情三選一)：
非常討喜而且四平八穩的愛情小品，有愛情有幽默而且沒壞人，結局又皆大歡喜，連小孩都不可思議的可愛懂事。成功的好萊塢製作，適合情侶休閒觀賞。
Napoleon Dynamite：
cult! 適合 geek 服用，爆笑荒謬，苦澀的青春回憶起來卻帶微甘，喜歡的就會很喜歡。我就覺得不錯。 :p
In Bruges (殺手沒有假期)：
黑色喜劇片型警告。如果喜歡 Tarantino, Guy Richie 等人的電影，這部絕對要看。在明明很黑色的劇情加入各種爆笑，簡直不知如何反應，有如喪禮上的連續響屁。影片起伏、節奏、前後呼應等等都相當完整，雖說還是不如黑色追緝令，不過能夠接近就已經很棒了！
標籤：
movie
2008年9月8日
Crystal Spirit
The Italian soldier shook my hand
Beside the guard-room table;
The strong hand and the subtle hand
Whose palms are only able
To meet within the sound of guns,
But oh! what peace I knew then
In gazing on his battered face
Purer than any woman’s!
For the flyblown words that make me spew
Still in his ears were holy,
And he was born knowing what I had learned
Out of books and slowly.
The treacherous guns had told their tale
And we both had bought it,
But my gold brick was made of gold —
Oh! who ever would have thought it?
Good luck go with you, Italian soldier!
But luck is not for the brave;
What would the world give back to you?
Always less than you gave.
Between the shadow and the ghost,
Between the white and the red,
Between the bullet and the lie,
Where would you hide your head?
For where is Manuel Gonzalez,
And where is Pedro Aguilar,
And where is Ramon Fenellosa?
The earthworms know where they are.
Your name and your deeds were forgotten
Before your bones were dry,
And the lie that slew you is buried
Under a deeper lie;
But the thing that I saw in your face
No power can disinherit:
No bomb that ever burst
Shatters the crystal spirit.
~ by George Orwell, written in Autumn 1942
Beside the guard-room table;
The strong hand and the subtle hand
Whose palms are only able
To meet within the sound of guns,
But oh! what peace I knew then
In gazing on his battered face
Purer than any woman’s!
For the flyblown words that make me spew
Still in his ears were holy,
And he was born knowing what I had learned
Out of books and slowly.
The treacherous guns had told their tale
And we both had bought it,
But my gold brick was made of gold —
Oh! who ever would have thought it?
Good luck go with you, Italian soldier!
But luck is not for the brave;
What would the world give back to you?
Always less than you gave.
Between the shadow and the ghost,
Between the white and the red,
Between the bullet and the lie,
Where would you hide your head?
For where is Manuel Gonzalez,
And where is Pedro Aguilar,
And where is Ramon Fenellosa?
The earthworms know where they are.
Your name and your deeds were forgotten
Before your bones were dry,
And the lie that slew you is buried
Under a deeper lie;
But the thing that I saw in your face
No power can disinherit:
No bomb that ever burst
Shatters the crystal spirit.
~ by George Orwell, written in Autumn 1942
標籤：
culture
2008年8月25日
MSN 中毒怎麼辦？
好吧，雖然我很不想幫 Microsoft 收爛攤子，但如果有人因為誤填了自己的帳號密碼導致病毒(其實應稱做 phishing) 一直送有毒的網址給你 MSN 裡頭的人，這裡是解決方法：
到 https://accountservices.passport.net/?lc=1033 ，把你自己的密碼改掉。因為之前病毒記得的密碼改變了，所以就無法再假扮身份啦。
到 https://accountservices.passport.net/?lc=1033 ，把你自己的密碼改掉。因為之前病毒記得的密碼改變了，所以就無法再假扮身份啦。
標籤：
geeky
2008年8月23日
本來無一物，何處惹塵埃？
通常我看張國立的文章就是笑一笑，很少有共鳴出現。但這篇實在讓人感慨。
中國時報 2008.08.22
我見我思─如果我是阿扁
張國立
這幾天我一直在想一個問題，如果我是阿扁，我會見錢不眼開？我會不把錢弄出台灣？我會不去高雄買豪宅而且在台北租豪宅？我會再回民生東路住那棟一樓的老公寓？
今天我想通了，哈，我為什麼要給自己找這麼多傷腦筋的麻煩事呢？當了總統退休後每個月政府會付我辦公室的租金、會給我二十多萬零花、會派十個警衛陪我打籃球。女兒和女婿是醫生，兒子也在美國要念法律博士，老婆又坐在輪椅上，當總統八年的薪水全存下來半毛也沒花。哈，哈哈，我會快樂死。
於是當我從總統位置退休下來，我要把辦公室搬到花蓮或台東的山上，每天可以望著太平洋，把金庸、史蒂芬．金、勞倫斯．卜洛克的武俠、驚悚、推理小說全帶去，這三個作家真能寫，所以起碼有兩百本可以讓我看到吐為止。再每半年騎自行車去環島一次，大家看到我都一定很高興，說不定會請我吃飯，美眉會請我合照。每三個月再出國一次，去京都賞楓、去義大利吃披薩、去法國設法養成酗酒的習慣、去北極看可愛的白熊、去捷克逛卡夫卡的故居。老天，要做的事還真多。
算算看這樣要花我多少銀子…嘿，我差點忘記，坐飛機，長榮和華航一定讓我升等，那麼我一個月二十五萬可能用不完──不，我不能有養小老婆的念頭，養小老婆錢就不夠了。
按照規定，所有國家的重要慶典我也可以參加，意思是每次國宴我都 License to Eat，有免費吃飯的執照耶，呵呵呵，想到這裡我都快失禁囉。
如果還嫌沒事做，我會志願到電視台去當趙少康、陳文茜節目裡的名嘴，每天罵馬英九三次、罵劉兆玄兩次、罵林ＸＸ一次，喔，林ＸＸ是我小學的數學老師。反正除了老婆不能罵之外，我誰都可以罵，沒人敢有意見，這叫 License to Ma。對了，我還可以和電視台的女主播們打情罵俏──不，我可以和她們合照。嗯，老婆咧，沒關係，她在台東坐輪椅，再弄個大富翁遊戲給她，讓羅太太、陳太太、趙太太陪她玩就好，她照樣可以發財。
我把退休後的計畫得意的告訴親愛的老婆後，沒想到挨了她一頓罵，她倒不是對我把她扔在台東不滿，而是，她說：「所以你不會當總統，所以我沒有鑽石，所以沒人送我禮券，所以，姓張的，你還真沒出息。」
…嗯，…她怎麼忘了，要是老子有出息，她早坐牢了。
所以我說啊，張國立真沒責任感。他應該為台灣多弄點錢才是，出國才可以砸錢提昇能見度、國際形象。還可以花錢培育下一代的建國先鋒，好好養好兒子女婿。國民黨的抄家滅族、清算鬥爭，就當作為台灣背的十字架吧！
中國時報 2008.08.22
我見我思─如果我是阿扁
張國立
這幾天我一直在想一個問題，如果我是阿扁，我會見錢不眼開？我會不把錢弄出台灣？我會不去高雄買豪宅而且在台北租豪宅？我會再回民生東路住那棟一樓的老公寓？
今天我想通了，哈，我為什麼要給自己找這麼多傷腦筋的麻煩事呢？當了總統退休後每個月政府會付我辦公室的租金、會給我二十多萬零花、會派十個警衛陪我打籃球。女兒和女婿是醫生，兒子也在美國要念法律博士，老婆又坐在輪椅上，當總統八年的薪水全存下來半毛也沒花。哈，哈哈，我會快樂死。
於是當我從總統位置退休下來，我要把辦公室搬到花蓮或台東的山上，每天可以望著太平洋，把金庸、史蒂芬．金、勞倫斯．卜洛克的武俠、驚悚、推理小說全帶去，這三個作家真能寫，所以起碼有兩百本可以讓我看到吐為止。再每半年騎自行車去環島一次，大家看到我都一定很高興，說不定會請我吃飯，美眉會請我合照。每三個月再出國一次，去京都賞楓、去義大利吃披薩、去法國設法養成酗酒的習慣、去北極看可愛的白熊、去捷克逛卡夫卡的故居。老天，要做的事還真多。
算算看這樣要花我多少銀子…嘿，我差點忘記，坐飛機，長榮和華航一定讓我升等，那麼我一個月二十五萬可能用不完──不，我不能有養小老婆的念頭，養小老婆錢就不夠了。
按照規定，所有國家的重要慶典我也可以參加，意思是每次國宴我都 License to Eat，有免費吃飯的執照耶，呵呵呵，想到這裡我都快失禁囉。
如果還嫌沒事做，我會志願到電視台去當趙少康、陳文茜節目裡的名嘴，每天罵馬英九三次、罵劉兆玄兩次、罵林ＸＸ一次，喔，林ＸＸ是我小學的數學老師。反正除了老婆不能罵之外，我誰都可以罵，沒人敢有意見，這叫 License to Ma。對了，我還可以和電視台的女主播們打情罵俏──不，我可以和她們合照。嗯，老婆咧，沒關係，她在台東坐輪椅，再弄個大富翁遊戲給她，讓羅太太、陳太太、趙太太陪她玩就好，她照樣可以發財。
我把退休後的計畫得意的告訴親愛的老婆後，沒想到挨了她一頓罵，她倒不是對我把她扔在台東不滿，而是，她說：「所以你不會當總統，所以我沒有鑽石，所以沒人送我禮券，所以，姓張的，你還真沒出息。」
…嗯，…她怎麼忘了，要是老子有出息，她早坐牢了。
所以我說啊，張國立真沒責任感。他應該為台灣多弄點錢才是，出國才可以砸錢提昇能見度、國際形象。還可以花錢培育下一代的建國先鋒，好好養好兒子女婿。國民黨的抄家滅族、清算鬥爭，就當作為台灣背的十字架吧！
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politics
2008年8月11日
2008年8月1日
如有雷同，純屬巧合。
很久很久以前，有位有名的工程師，姑且稱之為 R。R 相當有天份，不但非常會寫程式，對於藝術也有一定才能。他的興趣跟專長是使用者介面程式，作品的圖形很精緻漂亮，而且都是自己畫的。R 正要開發一個新專案，使用者介面是由公司裡的設計部門提供，姑且稱之為 W。W 跟老闆的關係很好，他們都喜歡設計，不過本行都不是使用者介面，以前也沒有獨當一面經驗。
老闆跟 W 想做很酷的產品，於是用 flash 設計了一份介面，要求 R 做出。R 答應了，但過了一個月之後做出來卻全不是那麼回事。有些部分相似，但是他覺得不好的地方，卻自動的加入自己的想法改進。W 相當不高興，要求 R 要忠實的按照介面寫程式，因為研發部門不該干預設計部門的決定。R 反映這樣的設計會有些問題，等到實際使用時會造成不方便，不過並沒有得到 W 跟老闆的認同。於是 R 回去埋頭苦幹、打掉重做，忠實的複製了一份。但在研發的空檔，R 按照自己的想法，花了一些時間做了份相對簡化的介面，做為程式的另一種模式。
W 的版本完成之後，經過試用，當初 R 反映過的一些使用上可能發生的問題果然發生了。使用上相當困難，或者該說根本是無法使用。此時 R demo 了自己的版本，老闆跟 W 很不高興他沒有全力專注在開發自己的份內工作，不過也同意 R 的版本的確較佳，應該做為預設的模式，而非採用老闆跟 W 原本的設計。R 很不高興，他說他數個月之前就警告過，如今白費許多功夫。W 則認為新產品本來就是有嘗試錯誤的可能，他願意隨時修正。
一段時間後，專案漸趨成熟，R 與 W 再次發生衝突，這次是為了一個小按鈕。此按鈕原本不在設計介面上，但 R 認為有需要，所以加上。老闆與 W 認為此按鈕的功能可以取代，應該由程式自動判斷，而不需要在介面上出現。R 表示此一自動判斷的想法很好，但實質上無法要求所有程式都加上判斷功能，因為並非所有程式都由我們自行開發，所以還是保留手動選擇的餘地比較好。R 再次干涉設計團隊，也就是老闆與 W 的作品，讓 W 相當不滿。在充分的施壓後，R 表達他的反對，但仍然執行了決議。
按鈕移除後，在程式的使用者中引起很大的反彈，因為一旦自動判斷錯誤，就無法改變程式的決定，導致使用上非常不方便。掛名作者的 R 公開表示，他無能為力，因為設計團隊已經下了決定，他只是工程師，所以無法改變決策。使用者相當火大，要求設計者出面說明。W 得知後做了解釋，但對 R 的行為相當憤怒，認為是故意搧風點火。至於使用者，他們對 W 與老闆的解釋並不滿意，仍然持續要求放回按鈕。
故事的結局是：W 決定把按鈕放回。與此同時，老闆接受了 R 的辭呈。
這個故事是一則寓言。寓言的定義是，它在現實世界中從未發生，但聰明的人可以從中獲得一些啟發。
老闆跟 W 想做很酷的產品，於是用 flash 設計了一份介面，要求 R 做出。R 答應了，但過了一個月之後做出來卻全不是那麼回事。有些部分相似，但是他覺得不好的地方，卻自動的加入自己的想法改進。W 相當不高興，要求 R 要忠實的按照介面寫程式，因為研發部門不該干預設計部門的決定。R 反映這樣的設計會有些問題，等到實際使用時會造成不方便，不過並沒有得到 W 跟老闆的認同。於是 R 回去埋頭苦幹、打掉重做，忠實的複製了一份。但在研發的空檔，R 按照自己的想法，花了一些時間做了份相對簡化的介面，做為程式的另一種模式。
W 的版本完成之後，經過試用，當初 R 反映過的一些使用上可能發生的問題果然發生了。使用上相當困難，或者該說根本是無法使用。此時 R demo 了自己的版本，老闆跟 W 很不高興他沒有全力專注在開發自己的份內工作，不過也同意 R 的版本的確較佳，應該做為預設的模式，而非採用老闆跟 W 原本的設計。R 很不高興，他說他數個月之前就警告過，如今白費許多功夫。W 則認為新產品本來就是有嘗試錯誤的可能，他願意隨時修正。
一段時間後，專案漸趨成熟，R 與 W 再次發生衝突，這次是為了一個小按鈕。此按鈕原本不在設計介面上，但 R 認為有需要，所以加上。老闆與 W 認為此按鈕的功能可以取代，應該由程式自動判斷，而不需要在介面上出現。R 表示此一自動判斷的想法很好，但實質上無法要求所有程式都加上判斷功能，因為並非所有程式都由我們自行開發，所以還是保留手動選擇的餘地比較好。R 再次干涉設計團隊，也就是老闆與 W 的作品，讓 W 相當不滿。在充分的施壓後，R 表達他的反對，但仍然執行了決議。
按鈕移除後，在程式的使用者中引起很大的反彈，因為一旦自動判斷錯誤，就無法改變程式的決定，導致使用上非常不方便。掛名作者的 R 公開表示，他無能為力，因為設計團隊已經下了決定，他只是工程師，所以無法改變決策。使用者相當火大，要求設計者出面說明。W 得知後做了解釋，但對 R 的行為相當憤怒，認為是故意搧風點火。至於使用者，他們對 W 與老闆的解釋並不滿意，仍然持續要求放回按鈕。
故事的結局是：W 決定把按鈕放回。與此同時，老闆接受了 R 的辭呈。
這個故事是一則寓言。寓言的定義是，它在現實世界中從未發生，但聰明的人可以從中獲得一些啟發。
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politics
2008年7月28日
曲高和寡？
註定又是一篇不怎麼樣的文章。原因是，想寫下一些感慨，但是又很懶的充分陳述。
簡單說，我認為曲高和寡是很危險的陷阱。以前曾經問高導，他想拍「大家都喜歡」的電影，還是「你的朋友會喜歡」的電影。他毫不猶豫的說，朋友會喜歡的。仔細想想，很多事情都是這樣。例如暢銷書，比如藤井樹或是女王的作品，這些人其實是我很佩服的。理由其一是，我沒有寫暢銷書的才能。其二是，這種事情，就算我有其一的才能，我也做不出來。
重點不是我的朋友會怎麼看那樣的作品，因為寫東西不見得是討好朋友。重點是，我的朋友會知道我有分辨的能力，而他們會知道我在能夠分辨作品優劣的情況下，仍然寫出了那樣的東西。他們會知道我選擇銷售我自己看不起的作品。「他們會那樣看我」，才是真正的心理障礙。這表示我為了名利，出賣了自己的品味。
做暢銷的東西需要才能。通常品味比較低、頭腦比較笨的是多數，而要做出他們喜歡的東西，就必須比他們高明一些。也就是說，你必須比一般人對文學的才能更好上一級，才能寫暢銷書。不止文學，大多數的事情都是這樣，流行音樂、電影，諸如此類。
如果我們把暢銷但是低劣的作品歸為一類，那麼同等級的另一類就是好但是乏人問津的作品。死後會成名之類的。再上一等級就是真的很難的目標，即暢銷又雋永的創作。這才是所有創作人都該追尋的聖杯，但這也是最困難的。沒有人能說金庸的武俠小說不是好文學，但它也暢銷。克莉斯蒂至今仍是史上第一暢銷作家，而她的作品也是最棒的推理小說。教父是好電影，而它不只好，也能大賣。更好的例子或許是 pulp fiction，最近美國娛樂週刊評為近25年來最佳電影第一名，而且它是原創。也就是說，作者忠於他自己的品味，還獲得了大眾的認同。這可說是創作者的春夢吧？
接下來，困難的問題就來了。如果你達不到最高級的那層次，那你該選擇暢銷但低俗，還是品味好卻乏人問津？
更危險更危險的陷阱是：會不會你自選了後者，但你其實是品味低俗而且乏人問津，只是你自我催眠成品味高？
我想我傾向於後者，這是很危險的。大眾的歡迎雖然可能低俗，但卻是一種獲得肯定的方式。伍佰的方式非常好：他先證明自己可以做得到暢銷，然後開始做自己想要的音樂。如果沒辦法達到這種成就，那對暢銷者大放厥詞的時候，其實是該心虛的。
簡單說，我認為曲高和寡是很危險的陷阱。以前曾經問高導，他想拍「大家都喜歡」的電影，還是「你的朋友會喜歡」的電影。他毫不猶豫的說，朋友會喜歡的。仔細想想，很多事情都是這樣。例如暢銷書，比如藤井樹或是女王的作品，這些人其實是我很佩服的。理由其一是，我沒有寫暢銷書的才能。其二是，這種事情，就算我有其一的才能，我也做不出來。
重點不是我的朋友會怎麼看那樣的作品，因為寫東西不見得是討好朋友。重點是，我的朋友會知道我有分辨的能力，而他們會知道我在能夠分辨作品優劣的情況下，仍然寫出了那樣的東西。他們會知道我選擇銷售我自己看不起的作品。「他們會那樣看我」，才是真正的心理障礙。這表示我為了名利，出賣了自己的品味。
做暢銷的東西需要才能。通常品味比較低、頭腦比較笨的是多數，而要做出他們喜歡的東西，就必須比他們高明一些。也就是說，你必須比一般人對文學的才能更好上一級，才能寫暢銷書。不止文學，大多數的事情都是這樣，流行音樂、電影，諸如此類。
如果我們把暢銷但是低劣的作品歸為一類，那麼同等級的另一類就是好但是乏人問津的作品。死後會成名之類的。再上一等級就是真的很難的目標，即暢銷又雋永的創作。這才是所有創作人都該追尋的聖杯，但這也是最困難的。沒有人能說金庸的武俠小說不是好文學，但它也暢銷。克莉斯蒂至今仍是史上第一暢銷作家，而她的作品也是最棒的推理小說。教父是好電影，而它不只好，也能大賣。更好的例子或許是 pulp fiction，最近美國娛樂週刊評為近25年來最佳電影第一名，而且它是原創。也就是說，作者忠於他自己的品味，還獲得了大眾的認同。這可說是創作者的春夢吧？
接下來，困難的問題就來了。如果你達不到最高級的那層次，那你該選擇暢銷但低俗，還是品味好卻乏人問津？
更危險更危險的陷阱是：會不會你自選了後者，但你其實是品味低俗而且乏人問津，只是你自我催眠成品味高？
我想我傾向於後者，這是很危險的。大眾的歡迎雖然可能低俗，但卻是一種獲得肯定的方式。伍佰的方式非常好：他先證明自己可以做得到暢銷，然後開始做自己想要的音樂。如果沒辦法達到這種成就，那對暢銷者大放厥詞的時候，其實是該心虛的。
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murmur
2008年7月21日
Firefox: Recently Closed Tabs
新的 firefox 3 提供一個超級貼心的功能，習慣用 tab 瀏覽的人經常會不小心關錯 tab，雖然可以從 history 裡頭找出來，只要選擇按照 last visited 排列就可以，不過還是不太方便。現在只要到 history 功能表裡頭就可以直接重新開回來，相當方便！
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geeky
2008年7月19日
The Dark Knight
上周五拼著號稱要來的颱風跑去看 The Dark Knight。講起來劇情後段相當混亂、檢察官角色的轉換太過突然、Christian Bale 完全沒有發揮演技(角色太平面了)、蝙蝠俠的聲音很好笑，總之缺點相當不少。
但是這一切都不重要。重要的是：Heath Ledger 演得真他媽的太好了！
我已經很久沒有在看電影的時候被主角震憾。但這次，我竟看著螢幕上的 Joker 感覺不寒而慄。當時心裡浮現的第一句話是：馬的，這傢伙是認真的。他在說那些臺詞時，的確打從心底相信，他真的就是那樣想的！
Tim Burton 在1989年的 Batman 絕對是原創性的作品。Jack Nicholson 的詮釋也實在是老練的演技。但這次 Christopher Nolan 另闢蹊徑拍出了完全不一樣的東西，個人認為這次 joker 角色比上次更加出色。我不是因為 Heath Ledger 已故才這麼說，如果他還活著，在奧斯卡上台領獎絕對實至名歸。
另外值得一提的是 Michael Caine 對 Alfred (管家阿福)還有 Gary Oldman 對Detective Gordon 的詮釋都相當精彩。相比之下 Aaron Eckhart 演檢察官不行、主角 Christian Bale 也不行。後者有點非戰之罪，160分鐘很明顯是妥協的結果，這應該是一部三個多鐘頭的電影。可以期待之後會不會有 director's cut 版本發行。
但是這一切都不重要。重要的是：Heath Ledger 演得真他媽的太好了！
我已經很久沒有在看電影的時候被主角震憾。但這次，我竟看著螢幕上的 Joker 感覺不寒而慄。當時心裡浮現的第一句話是：馬的，這傢伙是認真的。他在說那些臺詞時，的確打從心底相信，他真的就是那樣想的！
Tim Burton 在1989年的 Batman 絕對是原創性的作品。Jack Nicholson 的詮釋也實在是老練的演技。但這次 Christopher Nolan 另闢蹊徑拍出了完全不一樣的東西，個人認為這次 joker 角色比上次更加出色。我不是因為 Heath Ledger 已故才這麼說，如果他還活著，在奧斯卡上台領獎絕對實至名歸。
另外值得一提的是 Michael Caine 對 Alfred (管家阿福)還有 Gary Oldman 對Detective Gordon 的詮釋都相當精彩。相比之下 Aaron Eckhart 演檢察官不行、主角 Christian Bale 也不行。後者有點非戰之罪，160分鐘很明顯是妥協的結果，這應該是一部三個多鐘頭的電影。可以期待之後會不會有 director's cut 版本發行。
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movie
2008年7月14日
今年的海洋音樂祭... 嘆。
週末有其他雜事要做，沒法跑三整天，不過還是很盡責的在周五提早下班衝了。到達時剛好錯過盧廣仲，我是無所謂啦，不過Judy應該是挺介意的。整體來說我蠻喜歡周五聽到的東西，張懸很棒，蘇打綠我一向就是沒辦法接受，但這是我個人問題，他們還是不錯地。另外要特別推薦來自彼岸的后海大鯊魚，很少聽到surf的東西，他們復古的很有趣！
周日的經驗就真的很恐怖。首先下午一踏上沙灘，歡迎我的就是大片的垃圾。不誇張，真的是滿地都是，我這輩子還沒在沙灘上看過這麼多垃圾的。灘邊很多大遮陽傘，每張傘下就均勻分佈著一大圈亂七八糟的瓶瓶罐罐，這樣的景象很平均的分佈在整個沙灘邊上。離開的時候，整個沙灘佈滿了大家挖的沙坑，而坑中就東一個西一個放滿各種塑膠袋、便當盒、寶特瓶等等，真的是了不起的水準。以前有句話說女生隨便的話，學校水準就差。我覺得比基尼對音樂祭有一樣的效果：比基尼一多，什麼牛鬼蛇神垃圾俗辣都會跑來。或許這聽起來不像我該說的話，不過要我挑的話，我寧可不要他媽的比基尼，還我一個乾淨的海灘好好聽音樂！
另外一個問題就是，有很多活動並不那麼適合在人很多的沙灘做。例如，放很大盒的煙火取悅帶來的比基尼辣妹。煙火這玩意是會燒的，而且它不會全部燒完，加上地心引力，結果就是漂亮的煙火掉下灼熱的殘屑，墜落到底下的人群頭上。人群中有人用髒話流暢爽利的在幹譙放煙火的人，不過很奇妙的，沒人站起，也無從得知幹譙的善心人士長相。情非得已，我只好拍落掉在手上的碎屑，帶著平日努力鍛鍊但仍然很不起眼的二頭肌，客氣的請他們別再放了，而他們也有禮貌的接受，真是台灣的好公民。
周日實在覺得不好聽。到的時候是是Djizoes，聽到北歐重金屬期待就很高，真正聽卻沒很喜歡，不過已經是當天較佳的了。至於DUM DUM DAN... well, 日本龐客聽多了也就是那樣，真的沒意思，同樣是日本團，找 5678 再來一次豈不是很棒？。楊乃文就很不錯，20th Century Boy, Blur 的 song 2 也出現在歌單呢。最讓我失望的是 Zombie Zombie。歐陸電音期待很大，海洋是搖滾音樂節，要找電音可以找 rock 流的，big beat 之類，就算拿純粹電音來說，也還是不好聽。最後也是聽不完提早離開了，在區間車上從福隆站到松山，有沒有那麼多站啊...
周日的經驗就真的很恐怖。首先下午一踏上沙灘，歡迎我的就是大片的垃圾。不誇張，真的是滿地都是，我這輩子還沒在沙灘上看過這麼多垃圾的。灘邊很多大遮陽傘，每張傘下就均勻分佈著一大圈亂七八糟的瓶瓶罐罐，這樣的景象很平均的分佈在整個沙灘邊上。離開的時候，整個沙灘佈滿了大家挖的沙坑，而坑中就東一個西一個放滿各種塑膠袋、便當盒、寶特瓶等等，真的是了不起的水準。以前有句話說女生隨便的話，學校水準就差。我覺得比基尼對音樂祭有一樣的效果：比基尼一多，什麼牛鬼蛇神垃圾俗辣都會跑來。或許這聽起來不像我該說的話，不過要我挑的話，我寧可不要他媽的比基尼，還我一個乾淨的海灘好好聽音樂！
另外一個問題就是，有很多活動並不那麼適合在人很多的沙灘做。例如，放很大盒的煙火取悅帶來的比基尼辣妹。煙火這玩意是會燒的，而且它不會全部燒完，加上地心引力，結果就是漂亮的煙火掉下灼熱的殘屑，墜落到底下的人群頭上。人群中有人用髒話流暢爽利的在幹譙放煙火的人，不過很奇妙的，沒人站起，也無從得知幹譙的善心人士長相。情非得已，我只好拍落掉在手上的碎屑，帶著平日努力鍛鍊但仍然很不起眼的二頭肌，客氣的請他們別再放了，而他們也有禮貌的接受，真是台灣的好公民。
周日實在覺得不好聽。到的時候是是Djizoes，聽到北歐重金屬期待就很高，真正聽卻沒很喜歡，不過已經是當天較佳的了。至於DUM DUM DAN... well, 日本龐客聽多了也就是那樣，真的沒意思，同樣是日本團，找 5678 再來一次豈不是很棒？。楊乃文就很不錯，20th Century Boy, Blur 的 song 2 也出現在歌單呢。最讓我失望的是 Zombie Zombie。歐陸電音期待很大，海洋是搖滾音樂節，要找電音可以找 rock 流的，big beat 之類，就算拿純粹電音來說，也還是不好聽。最後也是聽不完提早離開了，在區間車上從福隆站到松山，有沒有那麼多站啊...
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2008年6月24日
笨工程師們，不要再無償加班了！
以前我就 post 過這篇。英文附在後頭，翻譯在前頭，希望可以多點醒幾位傻蛋。這文章是我在 slashdot 看到的。
Re: 誰死了讓你變成老闆啦？
> 如果有人就是喜歡一直工作，為什麼不尊敬這點，去管你自己的生活就好？
如果這不會打擾到我的生活，當然沒問題。但是，如果你每週七天，一天24小時的工作，而我們共同的老闆想知道為何我一天無法完成20件工作，這就很討厭，此時你的工作習慣就影響到我了。如果我們的共同老闆決定讓你的態度成為「正常」而期待每個人都做到，那你就創造了一個讓人過勞的工作環境，此時你的工作習慣就影響到我了。如果你養成了24小時工作的習慣，而你感冒了但還是照常上班，因此傳染到我，此時你的工作習慣就影響到我了。你傳染到我，我該死的就一定在家休養，其他被你傳染的人若是還有理性也該在家休息。
容許一部份人在工作環境中做出這種有害的行為，會設立一種有害的慣例，因為沒人是在隔絕的泡泡裡頭工作的。這會改變工作的文化，導致利益向組織過度傾斜而忽視個人權益。這會產生健康危機，潛在的危及整個社會的經濟。這是我為何會在意「你」把你自己操的過勞。因為此時你不只是我的同事，還變成了我周圍世界的氣壓計。
以上，看懂了嗎？在這個賽局中，一旦老闆決定「我要責怪其他人沒有向工作超時的人看齊」，此時組織就可以在不多付錢的情況下把大家燒乾，最後只要留下沒掛的人傳承經驗就行了。畢竟新人還更便宜。此時唯一解法只有員工自行團結，才能維持平衡。這麼多過勞死的新聞難道沒響起警鐘嗎？不要以為人是操不壞的。
John Nash 在 A Beautiful Mind 裡頭的策略還記得吧？如果硬要當那個愛表現超時工作的，下場也許是自己拿12分然後得腦瘤死掉。但如果大家合作，也許所有人都可拿10分，而且除了工作以外還可以擁有自己的人生。用腦想想吧，幹麼把自己做那麼賤？
Re:Who died and made you boss?
(Score:5, Insightful)
by Techguy666 (759128) on Wednesday June 27, @12:21PM (#19664409)
If someone likes working all the time, why not respect that and move on with your life?
As long as it doesn't intrude on my life, I'm all for that. However, if you work 24/7 and our mutual boss wants to know why I'm not accomplishing 20 tasks a day, that gets annoying and your work habit is affecting me. If our mutual boss decides to make you the "norm" and expects everyone to follow suit, then you've created an environment for burnout and your work habit is affecting me. If you get in the habit of working 24/7 and you catch a cold and come in to work anyway, and I catch your cold, your work habit is affecting me. You infect me with a cold and I'm staying home, dammit. You infect other, saner, people and they'll stay home too.
Allowing someone to behave detrimentally in a work environment sets a dangerous precedent because nobody works in a bubble; it changes the work culture to one that benefits the organization unequally over the individual, it creates health risks, and combined, potentially skews a society's economy. That's why I care if *you* work yourself to the bone. You're not only my colleague but you're a barometer of the world around me.
Re: 誰死了讓你變成老闆啦？
> 如果有人就是喜歡一直工作，為什麼不尊敬這點，去管你自己的生活就好？
如果這不會打擾到我的生活，當然沒問題。但是，如果你每週七天，一天24小時的工作，而我們共同的老闆想知道為何我一天無法完成20件工作，這就很討厭，此時你的工作習慣就影響到我了。如果我們的共同老闆決定讓你的態度成為「正常」而期待每個人都做到，那你就創造了一個讓人過勞的工作環境，此時你的工作習慣就影響到我了。如果你養成了24小時工作的習慣，而你感冒了但還是照常上班，因此傳染到我，此時你的工作習慣就影響到我了。你傳染到我，我該死的就一定在家休養，其他被你傳染的人若是還有理性也該在家休息。
容許一部份人在工作環境中做出這種有害的行為，會設立一種有害的慣例，因為沒人是在隔絕的泡泡裡頭工作的。這會改變工作的文化，導致利益向組織過度傾斜而忽視個人權益。這會產生健康危機，潛在的危及整個社會的經濟。這是我為何會在意「你」把你自己操的過勞。因為此時你不只是我的同事，還變成了我周圍世界的氣壓計。
以上，看懂了嗎？在這個賽局中，一旦老闆決定「我要責怪其他人沒有向工作超時的人看齊」，此時組織就可以在不多付錢的情況下把大家燒乾，最後只要留下沒掛的人傳承經驗就行了。畢竟新人還更便宜。此時唯一解法只有員工自行團結，才能維持平衡。這麼多過勞死的新聞難道沒響起警鐘嗎？不要以為人是操不壞的。
John Nash 在 A Beautiful Mind 裡頭的策略還記得吧？如果硬要當那個愛表現超時工作的，下場也許是自己拿12分然後得腦瘤死掉。但如果大家合作，也許所有人都可拿10分，而且除了工作以外還可以擁有自己的人生。用腦想想吧，幹麼把自己做那麼賤？
Re:Who died and made you boss?
(Score:5, Insightful)
by Techguy666 (759128) on Wednesday June 27, @12:21PM (#19664409)
If someone likes working all the time, why not respect that and move on with your life?
As long as it doesn't intrude on my life, I'm all for that. However, if you work 24/7 and our mutual boss wants to know why I'm not accomplishing 20 tasks a day, that gets annoying and your work habit is affecting me. If our mutual boss decides to make you the "norm" and expects everyone to follow suit, then you've created an environment for burnout and your work habit is affecting me. If you get in the habit of working 24/7 and you catch a cold and come in to work anyway, and I catch your cold, your work habit is affecting me. You infect me with a cold and I'm staying home, dammit. You infect other, saner, people and they'll stay home too.
Allowing someone to behave detrimentally in a work environment sets a dangerous precedent because nobody works in a bubble; it changes the work culture to one that benefits the organization unequally over the individual, it creates health risks, and combined, potentially skews a society's economy. That's why I care if *you* work yourself to the bone. You're not only my colleague but you're a barometer of the world around me.
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2008年6月9日
Dazed and Confused
標題借用自 Richard Linklater 1993 年的電影。
前方將充滿無理性的自言自語。 you have been warned.
人生中有些事情是絕對無法理性的做出抉擇的。例如你可以給出數學題的正確答案，但無法決定是否該出國留學。因為只有一個人生，所以類似這樣的選擇沒有對照組，永遠無法知道選對或選錯。此時只能憑 gut feeling 來決定。but what if your gut tells you nothing?
我的處理方式是，我等待。每每到了某個時間點，心裡總會有種感覺告訴我，時候到了，該做什麼事情了。我的感覺往往走在理性之前，常常是隨著感覺反應之後好一陣子，我才體會到其中意義。久了我開始仰賴它，因為憑著理性思考去想根本沒有正確解的問題，是會讓人發瘋的。我訓練有素的邏輯大腦無法承受這樣的思考陷阱。為了維持理智，我只有等待。等待那個「時候到了」的瞬間。
然而世界上其他事物並不是繞著我而運轉。世界不會因為我的等待而等待。如果因為這樣的等待讓我錯失了什麼，我又該怎麼辦呢？擲骰子決定我的選擇嗎？還是承受損失？
所以當我為了避免無解的問題而採信自己的直覺，我竟然為自己創造了另一個無解的問題：這樣做對嗎？
前方將充滿無理性的自言自語。 you have been warned.
人生中有些事情是絕對無法理性的做出抉擇的。例如你可以給出數學題的正確答案，但無法決定是否該出國留學。因為只有一個人生，所以類似這樣的選擇沒有對照組，永遠無法知道選對或選錯。此時只能憑 gut feeling 來決定。but what if your gut tells you nothing?
我的處理方式是，我等待。每每到了某個時間點，心裡總會有種感覺告訴我，時候到了，該做什麼事情了。我的感覺往往走在理性之前，常常是隨著感覺反應之後好一陣子，我才體會到其中意義。久了我開始仰賴它，因為憑著理性思考去想根本沒有正確解的問題，是會讓人發瘋的。我訓練有素的邏輯大腦無法承受這樣的思考陷阱。為了維持理智，我只有等待。等待那個「時候到了」的瞬間。
然而世界上其他事物並不是繞著我而運轉。世界不會因為我的等待而等待。如果因為這樣的等待讓我錯失了什麼，我又該怎麼辦呢？擲骰子決定我的選擇嗎？還是承受損失？
所以當我為了避免無解的問題而採信自己的直覺，我竟然為自己創造了另一個無解的問題：這樣做對嗎？
標籤：
murmur
2008年5月5日
2008年4月14日
Tiesto@Spring Love 2008
Tiesto第二次來台灣，照例要去，心情其實很興奮，因為上次的經驗實在太棒了。不過...
我去得晚，一進去大概11點多，DJ J-Six在暖場，連Nivarna的混音都跑出來，我很愛rock remix所以，嗯，喜歡。接下來一個胖子，看來是今晚loop production這邊的人，開始上台用hip-hop的方式在吆喝show me your hands, dj tiesto之類的。當時心裡多少有點嘀咕，不過想說反正 Tiesto 一上他就會滾了，並不擔心。
Tiesto一開場就是一大段口白，照例又是科技的發展，地球、環保、人與人之間的距離、love & peace之類的。總之，就是歐洲青年那套。感覺上把專輯的概念說得很清楚，猜想等下大概也會有心靈美聲、超脫之類的感覺吧。
果不其然，氣氛慢慢帶上來，一陣 vocal trance 之後開始 love dance not aids 之類的東西全跑出來了。這段期間的set我真的很欣賞，悅耳流暢，而且起伏也掌握得很好。真正很慘的部份，大概發生在三點鐘左右。那時燈光黑掉，很像是Tiesto要走了，主持人自動的上台，拿起麥克風打算炒熱場子。從頭到尾，他好像都覺得這是嘻哈趴，中間在 chill out 的時候他偏來吼上一段 "show me your hands people~~ this is loop production~~ dj TIESTO~~~!!!" 完全打爛氣氛，屢試不爽，只要音樂一稍微空靈起來，他好像馬上就擔心場子要冷了，立刻來吼上一段，而且詞都一樣。整個就是完全打壞心情，說實在當時很衝動，如果手上有東西離舞台又夠近，一定會丟他的。
很受不了的是他還帶fxxk髒話。let's fxxking party tonight.這跟整個表演風格是完全不合的。由他鬼吼的內容來看，不管什麼音樂，對他來說就是趴。然後只要是趴，MC的方式就是要這樣。甚麼love甚麼earth，管他去死。loop production的人脈真的很好，不過從派這種人出來就可以觀察到，很標準的台式風格，只見皮毛不見精神，東施效顰，可悲。
anyway 我的不爽在他試圖帶動全場吼叫 "tiesto, tiesto, tiesto, ~~!!" （他媽的你以為在競選嗎？）的時候完全爆發，坐下來完全不想聽了。而且 Tiesto 在那混帳加入放屁之後也放得沒那麼好，我認為他大概也覺得很幹吧。總之丟臉丟到家了。前半段是真的很好聽。可惜了。
我去得晚，一進去大概11點多，DJ J-Six在暖場，連Nivarna的混音都跑出來，我很愛rock remix所以，嗯，喜歡。接下來一個胖子，看來是今晚loop production這邊的人，開始上台用hip-hop的方式在吆喝show me your hands, dj tiesto之類的。當時心裡多少有點嘀咕，不過想說反正 Tiesto 一上他就會滾了，並不擔心。
Tiesto一開場就是一大段口白，照例又是科技的發展，地球、環保、人與人之間的距離、love & peace之類的。總之，就是歐洲青年那套。感覺上把專輯的概念說得很清楚，猜想等下大概也會有心靈美聲、超脫之類的感覺吧。
果不其然，氣氛慢慢帶上來，一陣 vocal trance 之後開始 love dance not aids 之類的東西全跑出來了。這段期間的set我真的很欣賞，悅耳流暢，而且起伏也掌握得很好。真正很慘的部份，大概發生在三點鐘左右。那時燈光黑掉，很像是Tiesto要走了，主持人自動的上台，拿起麥克風打算炒熱場子。從頭到尾，他好像都覺得這是嘻哈趴，中間在 chill out 的時候他偏來吼上一段 "show me your hands people~~ this is loop production~~ dj TIESTO~~~!!!" 完全打爛氣氛，屢試不爽，只要音樂一稍微空靈起來，他好像馬上就擔心場子要冷了，立刻來吼上一段，而且詞都一樣。整個就是完全打壞心情，說實在當時很衝動，如果手上有東西離舞台又夠近，一定會丟他的。
很受不了的是他還帶fxxk髒話。let's fxxking party tonight.這跟整個表演風格是完全不合的。由他鬼吼的內容來看，不管什麼音樂，對他來說就是趴。然後只要是趴，MC的方式就是要這樣。甚麼love甚麼earth，管他去死。loop production的人脈真的很好，不過從派這種人出來就可以觀察到，很標準的台式風格，只見皮毛不見精神，東施效顰，可悲。
anyway 我的不爽在他試圖帶動全場吼叫 "tiesto, tiesto, tiesto, ~~!!" （他媽的你以為在競選嗎？）的時候完全爆發，坐下來完全不想聽了。而且 Tiesto 在那混帳加入放屁之後也放得沒那麼好，我認為他大概也覺得很幹吧。總之丟臉丟到家了。前半段是真的很好聽。可惜了。
標籤：
music
2008年3月23日
2008年2月27日
FOSDEM 2008
FOSDEM 的全名是 Free and Open Source Software Developers' European Meeting，姑且譯作「開源碼開發者歐洲會議」。這是歐洲最大的開源碼年會。由於工作關係，公司願意派人參加。第一次加入西方的此類會議，對我算是頗為新奇的經驗。
今年 FOSDEM 是在比利時布魯塞爾舉行。當地英文不是主要語言，而是以法語、德語為主。一出機場，英文就看不見了，只在旅館等屬於觀光客的地方才有。好在大眾運輸系統標示相當清楚，就算是文盲，憑著拼字以及圖示猜測，還是正確地火車轉捷運抵達旅館。年會歷時一個週末，從周五晚上開始，到周日下午結束。周五晚開場的活動是Beer event,「啤酒聚會」，在 Delirium Café 舉行，20歐元的費用就隨你喝到爽。比利時啤酒天下第一，吧台光是新鮮的加壓啤酒大概就有20多種，景象頗為壯觀，啤酒們口味濃淡各自不同，不過酒精濃度都比普通的高些，一般在7%甚至到15%左右。經過親身試驗，忙著聊天的結果只嘗試了五六種，全都很好喝。在這暖身活動就見到不少人物，除了之前幾位合作的舊識之外，也看到一些名人，總之就是些大鬍子、光頭，不是很胖就是很瘦，諸如此類。不過由於 FOSDEM 已經屬於比較商業的活動，許多人都是公司付錢來參加，據同事說，氣味比較不像之前他去過的 CCC 那麼嬉皮，大部分人看起來都正常多了。
例如席間跟新認識的 Mark Brown 聊天，此人自我介紹是 Debian zlib 以及其他幾個 package 的維護者，類似如此的小驚奇層出不窮，很容易就會認識到原本在某某專案中看過的名字。這可說是開源碼相當令人興奮的特色之一，就是個人名譽。這對於做開源碼的個人生涯有非常大的相關，只要你有顯著貢獻，財務上會有穩定保障，可繼續專心發展軟體。聊著聊著，話題不知怎麼的，帶到開源碼的工程師待遇問題，我說在臺灣這邊的公司，有許多人是放棄了更加高薪的職位，為了想發展開源碼而加入的。他的反應頗大，指出其實這問題很普遍，他個人也是同樣情況。當然為了這種信仰，人們會願意放棄一些金錢上的好處，但我想繼續尋求更佳的開源碼獲利方式，才是皆大歡喜的策略。
FOSDEM 正式舉行的場地當然不是酒吧，而是 Université Libre de Bruxelles (ULB)，布魯塞爾自由大學。接下來兩天正式的活動大概分成兩大類，其一是演講類，其中又分在大間教室舉辦的較一般性的大演講，以及所謂的 lightening talk，每人15分鐘的時間發揮。還有在各小間教室舉行，針對比較特定族群的演講，例如 Mozilla, gnome, kde, x.org 以及 embedded 等等。另一類是專案攤位，例如耗去我大部分時間的 OpenEmbedded 攤位，旁邊就是 PostgreSQL，另一邊則是 Debian 等等不同專案的地盤。這些攤位主要目的是公關，海報、傳單、紀念品，以及向有興趣的人介紹、推廣自身 project。會場氣氛相當熱烈，不論是在演講中提出的問題，以及在各攤位、走廊間，四處都可見到三五成群的各色人等，操著不同口音的各種語言，討論充滿奇怪名詞以及縮寫字的議題。雖說各類網路溝通工具都已經相當發達，但目前這種面對面討論以及演講等等所傳達的訊息濃度，仍是無法取代的。原本只是網路上暱稱的人們聚集一處，互相認識，對於日後合作也會有相當助益。
技術方面就這次參與到的部份簡單敘述一些比較有趣的：OpenEmbedded(OE)的發展看來仍然很不錯，最近的技術 package staging 如果能夠發展成熟，將能顯著減少系統編譯的時間。一般來說，嵌入式系統困難的部份在於軟硬體的整合，這部份搞定之後，就是系統其他部份要添加血肉。而一般開發者要進入嵌入式領域，cross compiling (抱歉，此專有名詞不翻譯比較好)通常是個門檻，而且經常在重新創造輪子，解決已經有人解掉的問題。OE 原本做得最好的就是這部份，但相對的，動輒數十 GB 的磁碟消耗量以及編譯消耗的時間，還有陡峭的學習曲線等，都是問題。這次修改應該對磁碟消耗量以及編譯時間有相當的幫助，但在學習曲線部份，就沒什麼助益。希望隨著專案日益穩定，以往由於本身瑕疵造成的學習困難可以日漸減少。
另外在系統安全的部份，SELinux 或許已經可以決定是個失敗的嘗試，因為實在太難用了。這次聽到的 Tomoyo Linux 至少很容易懂，但相對來說比較新，還有不少功能沒做進去。等到都進去之後是不是還這麼好懂，以及由於是日本人做的專案，宣傳上沒有西方人這麼強，日後的發展，拭目以待。Tomoyo Linux 的演講者 Toshiharu Harada 相當有趣，日本腔很重，一開始就很有禮貌的給每個人名片及測試光碟，讓大家可以直接拿來開機嘗試。首張投影片就說 FOSDEM 是歐洲人的聚會，但他是日本人，為了要推廣 Tomoyo，公司花了很多錢讓他飛了很遠來到這裡介紹。我好像也飛了很遠，而且當時整個 FOSDEM 裡頭只有我跟他兩張亞洲面孔，真是心有戚戚焉哪。
我想 embedded 系統很值得關注的部份，應該是手持裝置的領域。之前我不知道 smartphone 以及 pda 在歐洲極度普及，歐洲朋友告訴我，如果是白領階級，使用 smartphone 且隨時收發 email 已經成為常態。這跟臺灣的狀況明顯不同，所以很容易忽略這塊是多麼可怕的市場。由於手持式裝置的天性，許多組織，包括公家機關、企業等等，會希望能夠對軟體取得更多的控制，做出組織專屬的客製化手機。而一般使用者也會希望對應用軟體有更多選擇，這點可由 iPhone installer[1] 的成功看出。此類需求隱約與自由精神相合，故開源碼在這應該是很有機會的。OpenMoko 目前是唯一的開放平台，軟硬體都公開，所以仍然獲得許多專注目光，可惜專案公司本身似乎不太確定之後的腳步該怎麼走，跟社群的連繫也不佳，導致希望幫忙的人不得其門而入。
iRex 所出產的裝置之前只聞其名，這次真正見識，令人印象深刻。撇開裝置本身輕薄不談，最驚人的是螢幕，僅有黑白兩色，顯示細緻、清晰，在陽光下的表現更加清楚，品質已經直追紙張，真正達到易讀的目的。螢幕上的字母不像一般液晶顯示器，反而有紙張印刷的質感。另外有專用的觸控筆，除了專用筆以外的東西接觸螢幕，就不會感應，行為與筆記本相同，避免此類裝置在背包或口袋中胡亂感應的問題。或許在將來的大學，會人手一本也說不定。
參加此類聚會，個人有一深刻感覺，就是談理論的不多，大部分都是談實作。這再次碰觸到經常被忽略的一點，即電腦科學與電腦工程師是相當不同的領域。電腦科學家偏向數學，事實上僅需要紙筆就可以發展，僅需要實作來證明。但對工程師來說，實作才是真正重點，因為理論僅發展一次，其後都是各種應用，這就需要工程師來填補。對科學家而言，理論是研究的目標，但對工程師而言，其在電腦科學的素養經常只是為了理解理論，進而應用。我們在學校所受的訓練，經常著重理論教育，對各種程式庫 API 熟悉、對通訊協定熟悉、對現有軟體架構熟悉，往往不會被視為真正的成就。但一旦真正進入業界，才會知道這些才是真正把東西做出來的能力，反而理論方面，只要熟習現有的東西，並且靈活運用，就已經非常足夠。我認為在現今電腦教育中，加入更多專案，以開源碼、Google summer of code 等等為目標，由真正會寫程式的助教或老師來帶領，對學生們會是非常有用的。
在會議將近結束時，發生一件有趣的小插曲。一位看起來非常熱血模樣的年輕人，操著歐洲口音很重的英文，衝向我們詢問有沒有 Debian 的使用者。我回答有，他立刻抽出一台華碩 Eee PC，開機，嘴巴喃喃念著說他有個問題不知道怎麼解決，希望我能幫忙。開機開到一半，他激動的指著一行錯誤訊息說，他的電腦在這裡發生問題，會停頓兩秒鐘才繼續開機。他不能容許他的機器在開機的時候停下來兩秒，他一定要把他修好！我問他有沒有試過直接開到 shell 下執行相關的 init scripts 來找出問題出在哪個 script，進而找出是哪個指令，然後再追蹤下去就行了。他嘴中唸唸有詞，手中打字打個不停，然後指著螢幕說，哈，找到了，這個我可以修！
我正以為可以開始打包閃人的時候，他繼續發問。我無辜的開始念一些我只是剛好坐在這其實不是 Debian 攤位的人之類的話，他才不管，他說他希望得到 Debian 同伴們的支持。好吧。這次是有關 tty1 的問題，看來他不喜歡 tty1 的 login，但卻不知道該在哪裡控制，upstart 的地方他又找不到。看來他是從 Ubuntu 開始轉到 Debian 的。我把 /etc/inittab 列給他看，他高興得很，謝了大家就愉快的走了。這時我有點傻眼，同伴說，他記得以前第一次參加這類開源碼會議的時候，他請一位不認識的人幫他安裝 Linux，那人先設定了網路安裝，幾個命令就開始動了。他說他當時覺得那人真是太神奇了，好想知道自己什麼時候才能做一樣的事情。真是值得回憶的熱血年代啊。
在法蘭克福到香港的飛機上敲著鍵盤，此時若要對 FOSDEM 做個總結，那就是覺得自己實在太過渺小，對太多東西都還不懂，寫程式的量也實在太少了。臺灣受限於語言與地理位置，要跟上世界發展的腳步，只有充分利用 Internet，訓練英文，直接參與最上游的互動以及吸取資訊才最有效。
p.s.非認真的小心得：
[1] iPhone 是被一個升大學的男生利用暑假破解的。他把第一支破解的 iPhone 拿上網拍賣，最後交換了一台 Nissan 350Z 和好幾隻全新的 iPhone，還有幾間公司的顧問職務。很不錯吧？他在硬體方面先破解之後，軟體方面就簡單很多，最後由社群力量做出 installer，一個可以自由安裝各種社群開發程式的軟體。有 installer 之後，iPhone 可是比原來有趣多了。
今年 FOSDEM 是在比利時布魯塞爾舉行。當地英文不是主要語言，而是以法語、德語為主。一出機場，英文就看不見了，只在旅館等屬於觀光客的地方才有。好在大眾運輸系統標示相當清楚，就算是文盲，憑著拼字以及圖示猜測，還是正確地火車轉捷運抵達旅館。年會歷時一個週末，從周五晚上開始，到周日下午結束。周五晚開場的活動是Beer event,「啤酒聚會」，在 Delirium Café 舉行，20歐元的費用就隨你喝到爽。比利時啤酒天下第一，吧台光是新鮮的加壓啤酒大概就有20多種，景象頗為壯觀，啤酒們口味濃淡各自不同，不過酒精濃度都比普通的高些，一般在7%甚至到15%左右。經過親身試驗，忙著聊天的結果只嘗試了五六種，全都很好喝。在這暖身活動就見到不少人物，除了之前幾位合作的舊識之外，也看到一些名人，總之就是些大鬍子、光頭，不是很胖就是很瘦，諸如此類。不過由於 FOSDEM 已經屬於比較商業的活動，許多人都是公司付錢來參加，據同事說，氣味比較不像之前他去過的 CCC 那麼嬉皮，大部分人看起來都正常多了。
例如席間跟新認識的 Mark Brown 聊天，此人自我介紹是 Debian zlib 以及其他幾個 package 的維護者，類似如此的小驚奇層出不窮，很容易就會認識到原本在某某專案中看過的名字。這可說是開源碼相當令人興奮的特色之一，就是個人名譽。這對於做開源碼的個人生涯有非常大的相關，只要你有顯著貢獻，財務上會有穩定保障，可繼續專心發展軟體。聊著聊著，話題不知怎麼的，帶到開源碼的工程師待遇問題，我說在臺灣這邊的公司，有許多人是放棄了更加高薪的職位，為了想發展開源碼而加入的。他的反應頗大，指出其實這問題很普遍，他個人也是同樣情況。當然為了這種信仰，人們會願意放棄一些金錢上的好處，但我想繼續尋求更佳的開源碼獲利方式，才是皆大歡喜的策略。
FOSDEM 正式舉行的場地當然不是酒吧，而是 Université Libre de Bruxelles (ULB)，布魯塞爾自由大學。接下來兩天正式的活動大概分成兩大類，其一是演講類，其中又分在大間教室舉辦的較一般性的大演講，以及所謂的 lightening talk，每人15分鐘的時間發揮。還有在各小間教室舉行，針對比較特定族群的演講，例如 Mozilla, gnome, kde, x.org 以及 embedded 等等。另一類是專案攤位，例如耗去我大部分時間的 OpenEmbedded 攤位，旁邊就是 PostgreSQL，另一邊則是 Debian 等等不同專案的地盤。這些攤位主要目的是公關，海報、傳單、紀念品，以及向有興趣的人介紹、推廣自身 project。會場氣氛相當熱烈，不論是在演講中提出的問題，以及在各攤位、走廊間，四處都可見到三五成群的各色人等，操著不同口音的各種語言，討論充滿奇怪名詞以及縮寫字的議題。雖說各類網路溝通工具都已經相當發達，但目前這種面對面討論以及演講等等所傳達的訊息濃度，仍是無法取代的。原本只是網路上暱稱的人們聚集一處，互相認識，對於日後合作也會有相當助益。技術方面就這次參與到的部份簡單敘述一些比較有趣的：OpenEmbedded(OE)的發展看來仍然很不錯，最近的技術 package staging 如果能夠發展成熟，將能顯著減少系統編譯的時間。一般來說，嵌入式系統困難的部份在於軟硬體的整合，這部份搞定之後，就是系統其他部份要添加血肉。而一般開發者要進入嵌入式領域，cross compiling (抱歉，此專有名詞不翻譯比較好)通常是個門檻，而且經常在重新創造輪子，解決已經有人解掉的問題。OE 原本做得最好的就是這部份，但相對的，動輒數十 GB 的磁碟消耗量以及編譯消耗的時間，還有陡峭的學習曲線等，都是問題。這次修改應該對磁碟消耗量以及編譯時間有相當的幫助，但在學習曲線部份，就沒什麼助益。希望隨著專案日益穩定，以往由於本身瑕疵造成的學習困難可以日漸減少。
另外在系統安全的部份，SELinux 或許已經可以決定是個失敗的嘗試，因為實在太難用了。這次聽到的 Tomoyo Linux 至少很容易懂，但相對來說比較新，還有不少功能沒做進去。等到都進去之後是不是還這麼好懂，以及由於是日本人做的專案，宣傳上沒有西方人這麼強，日後的發展，拭目以待。Tomoyo Linux 的演講者 Toshiharu Harada 相當有趣，日本腔很重，一開始就很有禮貌的給每個人名片及測試光碟，讓大家可以直接拿來開機嘗試。首張投影片就說 FOSDEM 是歐洲人的聚會，但他是日本人，為了要推廣 Tomoyo，公司花了很多錢讓他飛了很遠來到這裡介紹。我好像也飛了很遠，而且當時整個 FOSDEM 裡頭只有我跟他兩張亞洲面孔，真是心有戚戚焉哪。
我想 embedded 系統很值得關注的部份，應該是手持裝置的領域。之前我不知道 smartphone 以及 pda 在歐洲極度普及，歐洲朋友告訴我，如果是白領階級，使用 smartphone 且隨時收發 email 已經成為常態。這跟臺灣的狀況明顯不同，所以很容易忽略這塊是多麼可怕的市場。由於手持式裝置的天性，許多組織，包括公家機關、企業等等，會希望能夠對軟體取得更多的控制，做出組織專屬的客製化手機。而一般使用者也會希望對應用軟體有更多選擇，這點可由 iPhone installer[1] 的成功看出。此類需求隱約與自由精神相合，故開源碼在這應該是很有機會的。OpenMoko 目前是唯一的開放平台，軟硬體都公開，所以仍然獲得許多專注目光，可惜專案公司本身似乎不太確定之後的腳步該怎麼走，跟社群的連繫也不佳，導致希望幫忙的人不得其門而入。
iRex 所出產的裝置之前只聞其名，這次真正見識，令人印象深刻。撇開裝置本身輕薄不談，最驚人的是螢幕，僅有黑白兩色，顯示細緻、清晰，在陽光下的表現更加清楚，品質已經直追紙張，真正達到易讀的目的。螢幕上的字母不像一般液晶顯示器，反而有紙張印刷的質感。另外有專用的觸控筆，除了專用筆以外的東西接觸螢幕，就不會感應，行為與筆記本相同，避免此類裝置在背包或口袋中胡亂感應的問題。或許在將來的大學，會人手一本也說不定。 參加此類聚會，個人有一深刻感覺，就是談理論的不多，大部分都是談實作。這再次碰觸到經常被忽略的一點，即電腦科學與電腦工程師是相當不同的領域。電腦科學家偏向數學，事實上僅需要紙筆就可以發展，僅需要實作來證明。但對工程師來說，實作才是真正重點，因為理論僅發展一次，其後都是各種應用，這就需要工程師來填補。對科學家而言，理論是研究的目標，但對工程師而言，其在電腦科學的素養經常只是為了理解理論，進而應用。我們在學校所受的訓練，經常著重理論教育，對各種程式庫 API 熟悉、對通訊協定熟悉、對現有軟體架構熟悉，往往不會被視為真正的成就。但一旦真正進入業界，才會知道這些才是真正把東西做出來的能力，反而理論方面，只要熟習現有的東西，並且靈活運用，就已經非常足夠。我認為在現今電腦教育中，加入更多專案，以開源碼、Google summer of code 等等為目標，由真正會寫程式的助教或老師來帶領，對學生們會是非常有用的。
在會議將近結束時，發生一件有趣的小插曲。一位看起來非常熱血模樣的年輕人，操著歐洲口音很重的英文，衝向我們詢問有沒有 Debian 的使用者。我回答有，他立刻抽出一台華碩 Eee PC，開機，嘴巴喃喃念著說他有個問題不知道怎麼解決，希望我能幫忙。開機開到一半，他激動的指著一行錯誤訊息說，他的電腦在這裡發生問題，會停頓兩秒鐘才繼續開機。他不能容許他的機器在開機的時候停下來兩秒，他一定要把他修好！我問他有沒有試過直接開到 shell 下執行相關的 init scripts 來找出問題出在哪個 script，進而找出是哪個指令，然後再追蹤下去就行了。他嘴中唸唸有詞，手中打字打個不停，然後指著螢幕說，哈，找到了，這個我可以修！
我正以為可以開始打包閃人的時候，他繼續發問。我無辜的開始念一些我只是剛好坐在這其實不是 Debian 攤位的人之類的話，他才不管，他說他希望得到 Debian 同伴們的支持。好吧。這次是有關 tty1 的問題，看來他不喜歡 tty1 的 login，但卻不知道該在哪裡控制，upstart 的地方他又找不到。看來他是從 Ubuntu 開始轉到 Debian 的。我把 /etc/inittab 列給他看，他高興得很，謝了大家就愉快的走了。這時我有點傻眼，同伴說，他記得以前第一次參加這類開源碼會議的時候，他請一位不認識的人幫他安裝 Linux，那人先設定了網路安裝，幾個命令就開始動了。他說他當時覺得那人真是太神奇了，好想知道自己什麼時候才能做一樣的事情。真是值得回憶的熱血年代啊。
在法蘭克福到香港的飛機上敲著鍵盤，此時若要對 FOSDEM 做個總結，那就是覺得自己實在太過渺小，對太多東西都還不懂，寫程式的量也實在太少了。臺灣受限於語言與地理位置，要跟上世界發展的腳步，只有充分利用 Internet，訓練英文，直接參與最上游的互動以及吸取資訊才最有效。
p.s.非認真的小心得：
- 歐洲正妹輕軟的說著法語... 很棒。
- Brussels 漂亮的不像話，不過生活費用也貴的不像話。我三天的時間花掉一萬臺幣左右，還不包括旅館錢！
- 歐洲服務業的態度很冷淡，台灣好多了。
- Lufthansa 德國航空的椅子難坐到爆炸。
[1] iPhone 是被一個升大學的男生利用暑假破解的。他把第一支破解的 iPhone 拿上網拍賣，最後交換了一台 Nissan 350Z 和好幾隻全新的 iPhone，還有幾間公司的顧問職務。很不錯吧？他在硬體方面先破解之後，軟體方面就簡單很多，最後由社群力量做出 installer，一個可以自由安裝各種社群開發程式的軟體。有 installer 之後，iPhone 可是比原來有趣多了。
標籤：
geeky
2008年2月18日
溝通、溝通、溝通
相信許多人都有跟外國人合作的經驗。有些是公司對公司，有些是公司內不同部門，也有些更極端的例子，就是在每天的工作環境中跟外國人直接合作。合作的程度越高、越細，溝通的問題就會變得更加明顯。
台灣RD個性不喜歡自我宣傳，做了事情就平鋪直敘擺著，等著有人自己去看。尤其不喜指責，往往事情真相，只會在同事間私下閒聊才知，而非公開討論。彼此都是台灣人時，問題比較小，因為文化相同，會特別注意。觀者有慧眼、夠內行，對效益如何、做多做少，多半就有個底。不過對方是外國人時，沒講經常等於沒做，沒聽到就是不知道，事情經常就比較麻煩。
比如這陣子，老外大老闆(以下稱W先生)老是把人抓去review，也會檢查這段時間內工程師寫的程式碼。有位程度相當不錯的同事在接受review時，W下命令檢查他寫了多少行程式。這當然是件超級蠢的事情，尤其他平時對每人工作細節了解有限，似乎應該了解這些程式碼「做了什麼」比較有用。結果是這位同事心情相當不好，但也只是很委婉的表達，我很確定W根本不知道他有意見。
這當然很可能是誤會，也很可能是W真的就那麼草包。但是，在沒有明確表達的情況下，工程師得到了錯誤的評價，直接影響到自身職涯，W對情況也仍然不了解，問題完全沒有解決，所有人都輸。同樣一個W先生曾經在讀過我對一位外國人的回信之後，認為我過於間接、委婉，而寫了這樣一段話給我：
Remember you are talking to typical ignorant Westerners here. Unless they hear crystal clear that you think they delivered shit, they will still believe you must be the happiest man alive to be able to work with them.
「請記得你是在對典型的西方白痴講話。除非你很明確的告訴他，他做的是屁，不然他會認為，你覺得能跟他合作是世界上最棒的事情。」
同樣的話完全可以適用大部份外國人，包括w先生自己。如果對於這些傢伙有什麼意見，把話直接丟到他們臉上就是了。他們就是這樣受的教育，鼓勵表達意見。只要把握客觀、不情緒化的原則，直接了當的對話就是最好的。
台灣RD個性不喜歡自我宣傳，做了事情就平鋪直敘擺著，等著有人自己去看。尤其不喜指責，往往事情真相，只會在同事間私下閒聊才知，而非公開討論。彼此都是台灣人時，問題比較小，因為文化相同，會特別注意。觀者有慧眼、夠內行，對效益如何、做多做少，多半就有個底。不過對方是外國人時，沒講經常等於沒做，沒聽到就是不知道，事情經常就比較麻煩。
比如這陣子，老外大老闆(以下稱W先生)老是把人抓去review，也會檢查這段時間內工程師寫的程式碼。有位程度相當不錯的同事在接受review時，W下命令檢查他寫了多少行程式。這當然是件超級蠢的事情，尤其他平時對每人工作細節了解有限，似乎應該了解這些程式碼「做了什麼」比較有用。結果是這位同事心情相當不好，但也只是很委婉的表達，我很確定W根本不知道他有意見。
這當然很可能是誤會，也很可能是W真的就那麼草包。但是，在沒有明確表達的情況下，工程師得到了錯誤的評價，直接影響到自身職涯，W對情況也仍然不了解，問題完全沒有解決，所有人都輸。同樣一個W先生曾經在讀過我對一位外國人的回信之後，認為我過於間接、委婉，而寫了這樣一段話給我：
Remember you are talking to typical ignorant Westerners here. Unless they hear crystal clear that you think they delivered shit, they will still believe you must be the happiest man alive to be able to work with them.
「請記得你是在對典型的西方白痴講話。除非你很明確的告訴他，他做的是屁，不然他會認為，你覺得能跟他合作是世界上最棒的事情。」
同樣的話完全可以適用大部份外國人，包括w先生自己。如果對於這些傢伙有什麼意見，把話直接丟到他們臉上就是了。他們就是這樣受的教育，鼓勵表達意見。只要把握客觀、不情緒化的原則，直接了當的對話就是最好的。
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career
2008年2月11日
2008年2月10日
2008年2月5日
三十歲的五十肩
a.k.a. 如何用工作搞爛自己的身體
某天清晨由睡夢中醒來，一時還不知原因為何，傻了一會才發現是雙肩劇痛的緣故。洗了把臉，還是痛。決定不管，回去睡覺。起床後更是受不了，坐在椅上動彈不得。乾脆打電話請假，去看中醫。
才解釋幾句，醫生就開口說這是五十肩。之所以叫這名字，意味著好發於五十歲左右，卻在我這未滿(是的，未滿)三十歲的身上發作。直接原因是，睡覺時沒有著重肩部保暖；遠因則是，前陣子亞力山大歇業，我沒有晚上運動的時間壓力，加班過久。少運動又加班，等於是雙重損耗。
對程式員來說，放下做一半的工作是很困難的。我想做到一階段再放下應該是可以允許，然而必須注意叫自己不要繼續做上件工作中想到的附帶事項，轉而寫下摘要，留給明天。不然，搞到自己的career提早結束，也非想要的結果。
某天清晨由睡夢中醒來，一時還不知原因為何，傻了一會才發現是雙肩劇痛的緣故。洗了把臉，還是痛。決定不管，回去睡覺。起床後更是受不了，坐在椅上動彈不得。乾脆打電話請假，去看中醫。
才解釋幾句，醫生就開口說這是五十肩。之所以叫這名字，意味著好發於五十歲左右，卻在我這未滿(是的，未滿)三十歲的身上發作。直接原因是，睡覺時沒有著重肩部保暖；遠因則是，前陣子亞力山大歇業，我沒有晚上運動的時間壓力，加班過久。少運動又加班，等於是雙重損耗。
對程式員來說，放下做一半的工作是很困難的。我想做到一階段再放下應該是可以允許，然而必須注意叫自己不要繼續做上件工作中想到的附帶事項，轉而寫下摘要，留給明天。不然，搞到自己的career提早結束，也非想要的結果。
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2008年1月13日
立委減半的夢靨才要開始
以前就寫過一篇東西說立委減半的國會改革會成為毒瘤，這次的選舉結果明顯的反映這點。區域立委人數過多、小黨無生存空間、不分區立委的人數、聲音都太小，日後立院議事將以地方利益為主，立委專注跑攤、無心研究本職學能，立法品質更差。單一選區要選贏，方法就是利益輸送、餵飽地方勢力，研究法規有用嗎？關心全國事務有用嗎？當然都不及以上來得重要。一個全國事務的委員會，日後只要三名立委就可以主導，想想看交通委員會、經濟委員會背後可以牽涉多龐大的利益？而區域立委又有優先選擇的權力，想想是哪些人會優先進入這些委員會？
林義雄跟李遠哲這兩個大外行說是國會改革，其實把情況弄得更糟。
Anyway目前國民黨獨大，要修正這種鳥制度只有靠他們。問題是馬英九選總統還要靠這些立委，如果他當真選上，也很難推動不符合他們利益的法案。現在看來，提高不分區立委席次，增加總數到至少兩百人，區域與不分區各佔一半，或許是比較可能的方向。
林義雄跟李遠哲這兩個大外行說是國會改革，其實把情況弄得更糟。
Anyway目前國民黨獨大，要修正這種鳥制度只有靠他們。問題是馬英九選總統還要靠這些立委，如果他當真選上，也很難推動不符合他們利益的法案。現在看來，提高不分區立委席次，增加總數到至少兩百人，區域與不分區各佔一半，或許是比較可能的方向。
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2008年1月5日
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