May 02, 2013

二輪與四輪,在公路。

連日陰雨,沒辦法出門就隨便寫寫吧。

前陣子偶然看到 List of Nürburgring Nordschleife lap times,覺得上頭的數字蠻有意思的。由於不同路線會有不同長度,車子的改裝程度也不同,先拿相同距離、市售車款來觀察。機車比較常跑 BTG 19,100m 這個路線,相同距離汽車的數字最快的是 7:45,一名叫 Jimmy Särås 的車手在他 1992 (!) 年出廠的 Porsche 964 RS 上跑出來的。相較於現代的跑車,264 hp (197 kW; 268 PS) / 1,290 kg (2,844 lb) 並不是很突出的數字,從 YouTube 影片看來跑得相當狠,這裡貼一下車主說的改裝:

Standard suspension and springs, aggressive wheel alignment.
18" rims with Michelin Pilot Sport Cup tyres, PeformenceFriction brakepads (PFC01),
brake ducts to front brakes and Evolution Motorsport Airkit.

動力完全沒動,實在很厲害。

機車的部份,最佳紀錄是 7:10,是在去年由一位叫 Andy "AndyPath" Carlile 的人在 2005 Yamaha YZF-R1 上跑出來的。他自己說應該有跑了幾千圈的 Nürburgring,車子引擎沒動,主要也是動懸吊之類的,但他車子有減重 11kg,在動力重量比相對好的機車上,減重效果會更明顯。相關報導跟影片在此。很可怕。

7:10 跟 7:45 這種差距簡直不用比了。但車款差距不小,R1 這種車至少也該跟 911 Turbo 之類的比較吧。這個速度如果換算到 autosport 20,600m 的距離,時間大約是 7:24,從市售跑車排行來看,大概是 Porsche 911 GT2 RS、Nissan GT-R、Maserati MC12、Ferrari Enzo 這種程度。

幹嘛貼這呢?意思是說,公升級的跑車是很會跑的。但真的拿到公路上,機車跟汽車跑起來,卻又有很多其他因素。當然這裡講的不是直接超過絕塵而去的,那種情況機車汽車都一樣。這裡看的是比較接近的情況。

我自己跟汽車跑的感覺很奇怪,一般說來,四輪因為抓地力關係,彎中極限比較高,煞車性能好,所以應該是可以晚入彎、速度高,然後出彎加速的時候吃虧。現在公升級 0-100 加速大概都是 3 秒左右就完成了。但實際在路上,我自己沒碰過真的在跑時被汽車超過的情況(當然這只是剛好沒碰到而已),比較常遭遇的情況是閒逛、跟車時被用力超過,然後剛好想追(也有蠻多時候不想追的),結果當然是有時候追得到,有時候看對方慢慢遠離。

但不論有沒跟到,情況都會有類似的地方:跟在後頭,然後入彎的時候覺得汽車煞太多。四輪彎道極限高,但通常要快,必須在控制下滑胎,能做到的人不常看到,多半都是用力剎下去,過彎以後用力踩下去。這在山道上對後面跟的機車實在很不利,對方入彎太慢當然就想利用這機會超,但一部車通常會佔滿一線,盲彎的情況如果還想活久些,當然不能用對向車道,如果不是盲彎,汽車通常也會切到對向去,線直接被擋住。機車在公路上跑,為了安全,最好是不要用到最右邊的路面,也最好不要吃對向。在這些條件下,直線少的路一旦被超過,要超回來障礙其實蠻多。

講這麼多,問題根源是公路就不是拿來跑快的,跟汽車爭先更是危險。跑賽道的話,也是要看願不願意、有沒有能力做這樣的付出。比如前面影片的 AndyPath,直接就從英國搬到 Nürburgring 附近去住,經常在騎,整個人生放下去做這件事。如果騎車對我而言仍然是週末的玩票,那麼自然就必須有相對的妥協,畢竟我沒搬去屏東天天騎大鵬灣啊。

在公路上必須留下相當的安全空間,而且進步效率當然也不如賽道練車。不追求進步的興趣沒什麼意思,但追求的話又有種種先天條件限制,北部不只沒什麼場地,連晴天都沒幾天,想想也蠻意興闌珊。人活著就是各種妥協啊。

February 06, 2012

別為創業而創業

想寫這個很久了但又很懶。(最近文章開頭都這樣)

簡而言之,如果把「自己當老闆」就定義成「創業」,那麼開家店,或是去做直銷,都可以解釋成自己當老闆。但千萬不要以為那樣沒人管又能賺大錢,直接面對顧客/客戶可是很可怕的,而且這樣也太低估某些「薪水族」的收入了。

如果是為了賺大錢,那可更不一定。創業成功機率不高,如果是為了賺錢,直接投入金融業,或是在其他待遇好的行業,以最高收益為目標而行動,不要亂賭機率,都比較實際些。

對於矽谷創業潮,可讀一下這篇文章:

How to Be Silicon Valley

要搞現在矽谷模式的創業,台灣不是什麼好地方。在矽谷機率比這裡好太多了。創業這東西看個人能力的成份當然有,但大環境的影響以及前人經驗與提攜影響因素很大。

所以如果真的有癢處要搔,真的真心的覺得有什麼好東西沒做出來,需要創業來弄一個,那就做吧。但不要先想創業,再到處找東西做。不管什麼東西,過熱與一窩蜂經常都不好,要確定自己站在浪頭上。謹記掏金熱最容易賺錢的是賣工具的人,不是掏金的人。也謹記哪些人只是打算賣你工具,卻裝成知道哪裡有金子。

另外就是,我並不認為台灣不適合創業。台灣是有創業傳統,而且相當成功的。請看看我們的傳統產業。個人意見是,台灣適合的軟體創業種類有二,其一是與硬體製造結合,其二是與傳產結合。請參考此篇:

Why Software Is Eating The World

最後,這當然只是一般論,凡事都有例外,而且是明顯的例外。譬若錐之處囊中,其末立見。大環境如何如何,能人異士可是不管這麼多的。

January 23, 2012

過年了


其實應該在西曆年就要寫,不過當時懶惰,現在亡羊補牢一番。

去年對我來說不是好年,甚至應該說,是有生以來最糟的一年。就算以前在大學宿舍毫無目標、學業亂七八糟、成天打電動的混過,也有種懶散、無所事事的快樂。

之所以這麼糟,是因為「反差」。由自以為的高點,一夕墜落,會比由平地掉下更覺恐怖。說起來,有幾個原因:

一、平常心。沒有以平常心去面對各種起伏,不論順利與否,都要冷靜、客觀的從旁觀者的角度去理解目前所在的位置。勝不驕敗不餒。

二、紀律。這是長期以來的問題,缺乏紀律、自制能力,沒有以身作則。Lead by example.

三、對人性缺乏理解。對人際關係參雜想像,對人性存在不切實際的期待。對旁人的智慧與立場誤判。

極為老生常談的三點,但之所以是老生常談,就是因為沒有身歷其境時,很難理解它們的重量與困難。

前陣子看了部好片,The Ides of March。觀後感是「悚然而驚」,驚的不是角色間的爾虞我詐,而是我竟總能早劇情一步知道後來的發展。早於主角之前察覺危機,並在他最終拋棄理想主義,開始以實際卻黑暗的手法解決問題前,就先在腦中規劃好他該有的行為。讓我驚訝的,是自己。

小時候應該從沒想過,現在會長成這樣的大人吧。從好幾年前開始,遇到鬥爭,敗陣的總是自個。寫過類似文章,也檢討過,但總是在關鍵時刻誤信他人。也許之前吃虧吃得不夠大,總是沒理解到理想與幻想的不同。這次受惠於朋友的背叛,大陣仗的被律師跟警察帶去「配合調查」,還生平第一次被限制在偵訊室中,回憶起來都覺得不可思議。

這個虧,總該夠了。我是個很笨的人,總是從經驗學習的多,從書本讀了,聽人教了,都不如自己經歷一次學得深刻。前陣子跟某前老闆喝咖啡,當年他在我跟 W 之間選擇了相信 W,結果後來被狠狠出賣,他自己說「用他是我最大的錯誤」,但問題是,與其用這種事來安慰自己「其實我做的是對的,只是別人不懂」,還不如好好檢討「既然是對的,為何沒辦法讓別人支持」。

總之,不論怎樣的風風雨雨,現在也都過去了。

我理解到哪些人是真正的朋友,也(應該是)成長了很多。理想性這種東西,我已經打過美好的仗,付出了深刻代價,之後就讓別人來努力。自己覺得重要的人,理應比自私的「理想」受到更多的關照,也才是今後要努力的目標。

最後,再度提醒自己這句:

A man is not old until regrets take the place of dreams.

~ John Barrymore

January 19, 2012

Leatherman 小筆記

最早是朋友 D 介紹我認識這家工具鉗大廠的,但最近連著幾次人在外頭找不到工具,才認真研究起來。底下是一點小筆記:

首先,Leatherman 網站本身還蠻有用,除了詳盡的介紹跟說明書以外,應該就屬 Compare 最好用,可以快速比較不同工具鉗的異同。 首先就是,並不是越多功能就越好,主要是看自己會用到什麼,所以要先想想看平時缺工具的時候都是缺啥。有一些細節要注意,這裡只寫應該最常用的 FULL SIZE 跟 HEAVY DUTY 系列。

FULL SIZE 乍看之下很多型號,其實只有三個系列:

1. Kick -> Fuse -> Blast 功能由少到多,這個系列的特色是,有獨立的螺絲起子,平口跟十字,不是可以換的 bit drive。乍看之下比較沒彈性,但其實很關鍵的是它有長度,而且比較細,所以很多螺絲要用這系列的才鎖的到。搭配的 Removable Bit Driver 感覺非常好用,搭上去以後雖然口徑變大,但長度又增加,多了十個不同的螺絲頭。另一個重要特徵就是,他的主刀都是 Leatherman 中第三等級的 420HC,硬度稍低些,而且「不能單手開刀」。這系列的定位感覺是做工的,就是真的拿來五金工作,而不是日常隨時要拿出來開個信之類。Blast 多一個細的 bit drive 是拿來修眼鏡的。

2. Wave -> Charge ,其實 Charge 系列根本可以視為 Wave 的後繼,功能變多,一些設計也有改進,我如果需要這系列的話,應該會跳過 Wave 直接從 Charge 看起。這系列重點是用了 bit drive,可以換很多螺絲頭,然後可以單手開刀。AL 包括了一般的最常用功能,ALX 把剪刀換成開刃的鉤子(不知道中文專有名詞是啥),然後 TTi 是兩者合一。TTi 的主刀 S30V 最高級,外殼用了鈦也讓它變輕,Charge AL 跟 ALX 的主刀都是次級的 154CM,比 Wave 的 420HC 好些,Charge 系列附送的 bit drive 也多。這個應該是最多功能的 every day carry,以及野外的情境下適用。是我一定挑 TTi,因為沒比較重,大不了多少,功能又最強。

3. Wingman, Sidekick 這系列其實很有趣,看來是新出的,而且兩個功能差異頗大,特色是都沒有 bit drive 而有獨立的平口十字起子各一,鉗子有彈簧,可以單手開刀,就是比 Wave/Charge 更輕量些,然後 Sidekick 有鋸子跟鋸齒刀(繩子用),比較偏野外,Wingman 換成開箱/開包裹的鉤子跟「大」剪刀,比較偏都市日常使用。這系列其實蠻有吸引力,因為少得很剛好,少用的都拿掉了,然後要用的功能都弄得蠻好用。但讓我有疑慮的是沒見過實物,不知道螺絲起子夠不夠細,會不會又容易卡住。然後不能換上其他的螺絲頭也是減分。主刀都是 420HC。

HEAVY DUTY 蠻單純的,Surge 就是更強版的 Charge,然後鋸子可以跟附上的鑽石銼刀互換著用。Super Tool 300 就是加強的 Blast,一樣主刀無法單手開,螺絲頭全部不可拆,也可以搭配 Removable Bit Driver 這樣。重點是剪線鉗口可換,就是拿來做粗重五金工作的意思。最後是 Crunch,這支重點是那個壓力鉗,其他連刀子都省成鋸齒刀一把而已,明顯是打算在機械、修繕的場合搭配其他工具一起使用。

最後提到我的選擇。我不想拿工具鉗(奇怪吧,介紹這麼多結果不想拿),因為日常不太用到那麼多,最常用的應該是開瓶器、刀跟螺絲起子,所以一開始買了 c33Bx,原因是它就有刀跟開瓶器,螺絲起子是可以換的 bit drive,附送的是一邊平口一邊十字,感覺剛剛好。結果買來一用才知道不對,首先我買了半齒半刃,齒刃那邊根本用不著。而起子長度不夠是致命的。最後只好換買 c33T,沒有 "x" 所以是平刃的刀,加上開瓶器跟固定的十字平口起子各一。由於也可以搭配 Removable Bit Driver,不帶替換的螺絲頭的話,等於兩把螺絲起子、開瓶跟刀合一。帶的話,變成幾乎整組螺絲起子都不用帶了,還有內六角跟小十字之類,感覺蠻不錯的。

這樣最遺憾的是沒有鉗子跟剪刀,但以我的使用而言,這兩個沒有還算可以忍受啦,至少這樣輕多了。如果是要挑更小號一點的工具,也蠻單純的,主要就是決定需不需要單手開刀,剪刀跟鉗子需不需要,這些決定以後就只是功能上取捨了。

August 27, 2011

行,ㄒㄧㄥˋ。

以前唸書的時候,跟一位同窗交情不錯,姑且稱之A吧。有件小事,我一直記在心裡。

A跟女友B在一起不少年了,我也認識B,她那時已經入社會。有陣子,A突然跟班上某個女生交情不錯,上課下課常常一起出現、一起離開,聊天也蠻熱絡。但由互動看來,都在守禮的範圍內。話雖如此,次數多了、時間長了,大家自然也看在眼內。

有次,我跟班上一位同學聊天,不知怎麼話題帶到這來。他問我怎麼看這件事?我想了一想,說,他們應該很清白。A這個人不會做這種事,應該真的只是朋友罷了。

話題轉去其他地方,這件事,我也就拋諸腦後。

過了好久,A跟我聊起他與那位女生的事。聊著聊著,他突然說:「你跟某某說,你覺得我跟她一定沒有怎樣對不對?我跟她真的就是朋友而已。謝謝你為我說話。」

我說:「幹麼謝我?是你自己平時為人讓我這樣覺得的啊。」

好像真的沒什麼的事情,但印象卻很深刻。因為在之前閒聊的時候,完全沒有想到這話會傳到A的耳中,也並不是為了幫他說話才那樣講的。純粹只是這麼覺得罷了。如果八卦一些,唯恐天下不亂,那麼也許之後A對我的印象會完全不同。

人生很長,變數很多。無論怎樣學習操控、計算的技倆,還是無法控制所有的變因。自己說的話、做過的事情,所有的所有,都可能在某個時間、某個場合,用無法預料的方式回到自己身上。

有趣的是,那只是「可能性」而已。也許做了好事,卻永遠沒人知道。也許暗算了別人,別人蒙在鼓裡,還當你好朋友。

可能會,也可能不會。

只是,如果那個可能性發生,以後對方看你,就永遠不會一樣了。

因為他們知道,那才是真正的你。


給一群朋友。