當初寫過關於無名小站的一篇文章，其中提及 blog + album 是下一代的主流媒介，時至今日，我更加深信不疑。 Google 與 Microsoft 不約而同的正在往此一方向走，在如此兵家必爭之地，無名為今之計，只有緊守自己獨特的市場區隔，把握已有社群，開發新的利基才是正途。
很可惜的無名似乎不是如此運作。現在的無名正在重蹈當年 PhotoLink 的覆轍：網站日漸緩慢，服務品質降低，更加上 VIP 差別待遇造成固有免費使用者的權益損失。如此種種都是不良跡象。當年 PhotoLink 紅極一時，之後卻是兵敗如山倒，現在雖盡力補救，仍不見起色。付不付費，速度快不快，好不好用，就會決定成敗。相簿使用者轉換的成本，實在不高，可說民意如流水。
還有個希望是：無名對免費使用者的網誌 (Blog)，並不提供匯出的功能，因此使用者若要轉至其他位址，將有轉換成本。羅文嘉、方文山等人在無名皆有網誌，應有一定的號召功能。若是留下的痛苦程度並未超越轉換的痛苦程度，那麼至少這塊疆土可以保留。只可惜的是 Blog 本來就不是無名大宗，現在更好用的遍地都是，實在也不差這塊雞肋。
總之一句話，就是危險。無名站長除了將商業化視為繼續服務使用者的手段，實際上字裡行間也看得出創業致富的私心。可惜策略不明確，核心競爭力沒有定義並掌握，簡單來說，是跑得太快了。
前陣子，在張明正（趨勢科技創辦人）的演講上，聽到他宣告軟體業的龍捲風暴早已過去，並且警告台灣的軟體工程師們，先別想創什麼豐功偉業，還是把競爭力養好，先顧好肚子比較要緊。他的著眼點，主要是軟體產業日漸倒向經濟規模，就算有科技創新，微軟等等公司仍然可以後來居上。另外就是，中國與印度不斷生產高品質且廉價的人力，也是一大威脅。
然而才在去年，跟我同年次的郭榮昌卻以曜碩科技 (iaSolution)漂亮的打了一場創業傳奇，「工讀生總裁」的故事，我想不少人都已經讀過。
所以無名是否會成功呢？抱著小小私心，我祝福它。
幾篇關於無名商業化的文章：
無名的投資者，賈伯伯想跟大家說的一段話
淺談無名小站收費
無名後續談賈伯伯
誰是無名小站商業化的藏鏡人？
叫聲甲伯伯，無名讓你穩賺不賠？
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