這幾天不小心開始看 The Apprentice （誰是接班人），Trump 的那個殘酷的電視節目。一群想要高薪職位的人接受各種挑戰，敗者淘汰。裡頭有一段，失敗的 project manager 要挑選兩位 team member 跟他一起進會議室，在這三人中必需決定誰被淘汰。在他們互相指責的過程中，一人提出了如下論點：「A 總是希望任何事都被記錄下來，到時候事情出錯的時候，他就可以說他早就講過了，只是大家不聽。」A 被認為帶給團隊負面的影響，因為他總是表示各種意見不可行。
這是個比較明顯的例子。當你對每件事都表示反對，用以卸責的時候，那就變成一種消極的自我保護行為，對完成目標並無助益。
很巧的，最近在對孫運璿先生的追悼文中，我看到蔣經國對孫先生的讚許。他說，當孫運璿的意見跟他不同的時候，他會提出來討論。可是一旦決策下達，他就會全力執行，並且承擔責任。
照例，看到這種例子，會讓人反思自己的行為。我的工作是寫程式，當我覺得某架構不對的時候，我會提出。然而上司如果仍然執行，而事後也發現，此架構果然造成問題，我是否能夠以一名 team member 的立場，努力克服問題，執行到底而不抱怨？
廣義一點來說，當你反對某事，但上級仍然進行，而結果證明不出所料，那麼讀者「你」的反應是？
內心冷笑。
回覆刪除(還能怎樣?)