週末有其他雜事要做,沒法跑三整天,不過還是很盡責的在周五提早下班衝了。到達時剛好錯過盧廣仲,我是無所謂啦,不過Judy應該是挺介意的。整體來說我蠻喜歡周五聽到的東西,張懸很棒,蘇打綠我一向就是沒辦法接受,但這是我個人問題,他們還是不錯地。另外要特別推薦來自彼岸的后海大鯊魚,很少聽到surf的東西,他們復古的很有趣!
周日的經驗就真的很恐怖。首先下午一踏上沙灘,歡迎我的就是大片的垃圾。不誇張,真的是滿地都是,我這輩子還沒在沙灘上看過這麼多垃圾的。灘邊很多大遮陽傘,每張傘下就均勻分佈著一大圈亂七八糟的瓶瓶罐罐,這樣的景象很平均的分佈在整個沙灘邊上。離開的時候,整個沙灘佈滿了大家挖的沙坑,而坑中就東一個西一個放滿各種塑膠袋、便當盒、寶特瓶等等,真的是了不起的水準。以前有句話說女生隨便的話,學校水準就差。我覺得比基尼對音樂祭有一樣的效果:比基尼一多,什麼牛鬼蛇神垃圾俗辣都會跑來。或許這聽起來不像我該說的話,不過要我挑的話,我寧可不要他媽的比基尼,還我一個乾淨的海灘好好聽音樂!
另外一個問題就是,有很多活動並不那麼適合在人很多的沙灘做。例如,放很大盒的煙火取悅帶來的比基尼辣妹。煙火這玩意是會燒的,而且它不會全部燒完,加上地心引力,結果就是漂亮的煙火掉下灼熱的殘屑,墜落到底下的人群頭上。人群中有人用髒話流暢爽利的在幹譙放煙火的人,不過很奇妙的,沒人站起,也無從得知幹譙的善心人士長相。情非得已,我只好拍落掉在手上的碎屑,帶著平日努力鍛鍊但仍然很不起眼的二頭肌,客氣的請他們別再放了,而他們也有禮貌的接受,真是台灣的好公民。
周日實在覺得不好聽。到的時候是是Djizoes,聽到北歐重金屬期待就很高,真正聽卻沒很喜歡,不過已經是當天較佳的了。至於DUM DUM DAN... well, 日本龐客聽多了也就是那樣,真的沒意思,同樣是日本團,找 5678 再來一次豈不是很棒?。楊乃文就很不錯,20th Century Boy, Blur 的 song 2 也出現在歌單呢。最讓我失望的是 Zombie Zombie。歐陸電音期待很大,海洋是搖滾音樂節,要找電音可以找 rock 流的,big beat 之類,就算拿純粹電音來說,也還是不好聽。最後也是聽不完提早離開了,在區間車上從福隆站到松山,有沒有那麼多站啊...
2008年7月14日
2008年7月7日
2008年6月24日
笨工程師們,不要再無償加班了!
以前我就 post 過這篇。英文附在後頭,翻譯在前頭,希望可以多點醒幾位傻蛋。這文章是我在 slashdot 看到的。
Re: 誰死了讓你變成老闆啦?
> 如果有人就是喜歡一直工作,為什麼不尊敬這點,去管你自己的生活就好?
如果這不會打擾到我的生活,當然沒問題。但是,如果你每週七天,一天24小時的工作,而我們共同的老闆想知道為何我一天無法完成20件工作,這就很討厭,此時你的工作習慣就影響到我了。如果我們的共同老闆決定讓你的態度成為「正常」而期待每個人都做到,那你就創造了一個讓人過勞的工作環境,此時你的工作習慣就影響到我了。如果你養成了24小時工作的習慣,而你感冒了但還是照常上班,因此傳染到我,此時你的工作習慣就影響到我了。你傳染到我,我該死的就一定在家休養,其他被你傳染的人若是還有理性也該在家休息。
容許一部份人在工作環境中做出這種有害的行為,會設立一種有害的慣例,因為沒人是在隔絕的泡泡裡頭工作的。這會改變工作的文化,導致利益向組織過度傾斜而忽視個人權益。這會產生健康危機,潛在的危及整個社會的經濟。這是我為何會在意「你」把你自己操的過勞。因為此時你不只是我的同事,還變成了我周圍世界的氣壓計。
以上,看懂了嗎?在這個賽局中,一旦老闆決定「我要責怪其他人沒有向工作超時的人看齊」,此時組織就可以在不多付錢的情況下把大家燒乾,最後只要留下沒掛的人傳承經驗就行了。畢竟新人還更便宜。此時唯一解法只有員工自行團結,才能維持平衡。這麼多過勞死的新聞難道沒響起警鐘嗎?不要以為人是操不壞的。
John Nash 在 A Beautiful Mind 裡頭的策略還記得吧?如果硬要當那個愛表現超時工作的,下場也許是自己拿12分然後得腦瘤死掉。但如果大家合作,也許所有人都可拿10分,而且除了工作以外還可以擁有自己的人生。用腦想想吧,幹麼把自己做那麼賤?
Re:Who died and made you boss?
(Score:5, Insightful)
by Techguy666 (759128) on Wednesday June 27, @12:21PM (#19664409)
If someone likes working all the time, why not respect that and move on with your life?
As long as it doesn't intrude on my life, I'm all for that. However, if you work 24/7 and our mutual boss wants to know why I'm not accomplishing 20 tasks a day, that gets annoying and your work habit is affecting me. If our mutual boss decides to make you the "norm" and expects everyone to follow suit, then you've created an environment for burnout and your work habit is affecting me. If you get in the habit of working 24/7 and you catch a cold and come in to work anyway, and I catch your cold, your work habit is affecting me. You infect me with a cold and I'm staying home, dammit. You infect other, saner, people and they'll stay home too.
Allowing someone to behave detrimentally in a work environment sets a dangerous precedent because nobody works in a bubble; it changes the work culture to one that benefits the organization unequally over the individual, it creates health risks, and combined, potentially skews a society's economy. That's why I care if *you* work yourself to the bone. You're not only my colleague but you're a barometer of the world around me.
Re: 誰死了讓你變成老闆啦?
> 如果有人就是喜歡一直工作,為什麼不尊敬這點,去管你自己的生活就好?
如果這不會打擾到我的生活,當然沒問題。但是,如果你每週七天,一天24小時的工作,而我們共同的老闆想知道為何我一天無法完成20件工作,這就很討厭,此時你的工作習慣就影響到我了。如果我們的共同老闆決定讓你的態度成為「正常」而期待每個人都做到,那你就創造了一個讓人過勞的工作環境,此時你的工作習慣就影響到我了。如果你養成了24小時工作的習慣,而你感冒了但還是照常上班,因此傳染到我,此時你的工作習慣就影響到我了。你傳染到我,我該死的就一定在家休養,其他被你傳染的人若是還有理性也該在家休息。
容許一部份人在工作環境中做出這種有害的行為,會設立一種有害的慣例,因為沒人是在隔絕的泡泡裡頭工作的。這會改變工作的文化,導致利益向組織過度傾斜而忽視個人權益。這會產生健康危機,潛在的危及整個社會的經濟。這是我為何會在意「你」把你自己操的過勞。因為此時你不只是我的同事,還變成了我周圍世界的氣壓計。
以上,看懂了嗎?在這個賽局中,一旦老闆決定「我要責怪其他人沒有向工作超時的人看齊」,此時組織就可以在不多付錢的情況下把大家燒乾,最後只要留下沒掛的人傳承經驗就行了。畢竟新人還更便宜。此時唯一解法只有員工自行團結,才能維持平衡。這麼多過勞死的新聞難道沒響起警鐘嗎?不要以為人是操不壞的。
John Nash 在 A Beautiful Mind 裡頭的策略還記得吧?如果硬要當那個愛表現超時工作的,下場也許是自己拿12分然後得腦瘤死掉。但如果大家合作,也許所有人都可拿10分,而且除了工作以外還可以擁有自己的人生。用腦想想吧,幹麼把自己做那麼賤?
Re:Who died and made you boss?
(Score:5, Insightful)
by Techguy666 (759128) on Wednesday June 27, @12:21PM (#19664409)
If someone likes working all the time, why not respect that and move on with your life?
As long as it doesn't intrude on my life, I'm all for that. However, if you work 24/7 and our mutual boss wants to know why I'm not accomplishing 20 tasks a day, that gets annoying and your work habit is affecting me. If our mutual boss decides to make you the "norm" and expects everyone to follow suit, then you've created an environment for burnout and your work habit is affecting me. If you get in the habit of working 24/7 and you catch a cold and come in to work anyway, and I catch your cold, your work habit is affecting me. You infect me with a cold and I'm staying home, dammit. You infect other, saner, people and they'll stay home too.
Allowing someone to behave detrimentally in a work environment sets a dangerous precedent because nobody works in a bubble; it changes the work culture to one that benefits the organization unequally over the individual, it creates health risks, and combined, potentially skews a society's economy. That's why I care if *you* work yourself to the bone. You're not only my colleague but you're a barometer of the world around me.
2008年6月9日
Dazed and Confused
標題借用自 Richard Linklater 1993 年的電影。
前方將充滿無理性的自言自語。 you have been warned.
人生中有些事情是絕對無法理性的做出抉擇的。例如你可以給出數學題的正確答案,但無法決定是否該出國留學。因為只有一個人生,所以類似這樣的選擇沒有對照組,永遠無法知道選對或選錯。此時只能憑 gut feeling 來決定。but what if your gut tells you nothing?
我的處理方式是,我等待。每每到了某個時間點,心裡總會有種感覺告訴我,時候到了,該做什麼事情了。我的感覺往往走在理性之前,常常是隨著感覺反應之後好一陣子,我才體會到其中意義。久了我開始仰賴它,因為憑著理性思考去想根本沒有正確解的問題,是會讓人發瘋的。我訓練有素的邏輯大腦無法承受這樣的思考陷阱。為了維持理智,我只有等待。等待那個「時候到了」的瞬間。
然而世界上其他事物並不是繞著我而運轉。世界不會因為我的等待而等待。如果因為這樣的等待讓我錯失了什麼,我又該怎麼辦呢?擲骰子決定我的選擇嗎?還是承受損失?
所以當我為了避免無解的問題而採信自己的直覺,我竟然為自己創造了另一個無解的問題:這樣做對嗎?
前方將充滿無理性的自言自語。 you have been warned.
人生中有些事情是絕對無法理性的做出抉擇的。例如你可以給出數學題的正確答案,但無法決定是否該出國留學。因為只有一個人生,所以類似這樣的選擇沒有對照組,永遠無法知道選對或選錯。此時只能憑 gut feeling 來決定。but what if your gut tells you nothing?
我的處理方式是,我等待。每每到了某個時間點,心裡總會有種感覺告訴我,時候到了,該做什麼事情了。我的感覺往往走在理性之前,常常是隨著感覺反應之後好一陣子,我才體會到其中意義。久了我開始仰賴它,因為憑著理性思考去想根本沒有正確解的問題,是會讓人發瘋的。我訓練有素的邏輯大腦無法承受這樣的思考陷阱。為了維持理智,我只有等待。等待那個「時候到了」的瞬間。
然而世界上其他事物並不是繞著我而運轉。世界不會因為我的等待而等待。如果因為這樣的等待讓我錯失了什麼,我又該怎麼辦呢?擲骰子決定我的選擇嗎?還是承受損失?
所以當我為了避免無解的問題而採信自己的直覺,我竟然為自己創造了另一個無解的問題:這樣做對嗎?
2008年5月5日
北橫一日遊
一天跑了大概有快三百公里吧?
台北出發,台3線上台7乙,接台7(北橫)一路到宜蘭,然後北宜(又是北宜,最近每週都跑北宜)、106乙、汐平、回家。最近騎車真是遇到瓶頸,人懶、動作也活不起來,感覺騎隼馬力大歸大,但總不能隨心所欲的控制它。兩百多公斤加上雙載還是不容易,多練吧。
台北出發,台3線上台7乙,接台7(北橫)一路到宜蘭,然後北宜(又是北宜,最近每週都跑北宜)、106乙、汐平、回家。最近騎車真是遇到瓶頸,人懶、動作也活不起來,感覺騎隼馬力大歸大,但總不能隨心所欲的控制它。兩百多公斤加上雙載還是不容易,多練吧。
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